Недействующий

Об утверждении Комплексного инвестиционного плана модернизации города Чусового Пермского края на 2010-2015 годы (с изменениями на 27 июня 2013 года) (утратило силу с 13 декабря 2013 года)


Таблица 11

Фактические затраты на экологические программы ОАО «ЧМЗ», 2005-2009 гг.

Показатель

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Затраты на реализацию экологических программ, млн. руб.

32,7

249,3

128,4

293,9

5,9


Предприятие ежегодно снижает негативное воздействие на окружающую среду благодаря осуществлению экологических мероприятий. При этом негативное воздействие на окружающую среду остается значительным. Так, плата за воздействие на окружающую среду в 2008 году составила 40,2 млн. руб., из них плата за выбросы, сбросы и размещение отходов в пределах установленных нормативов и лимитов - 2,7 млн. руб., за сверхнормативные - 37,5 млн. руб.

Сложившиеся тенденции и проблемы развития:

предприятие имеет стратегическое значение как для города, так и для российской промышленности в целом, являясь крупным работодателем, поставщиком и потребителем продукции крупнейших металлургических предприятий, а также предприятий машиностроения.

Динамика финансовых показателей предприятия, отражающая положительную тенденцию до 2009 года и резкий спад в 2009 году, позволяет сделать выводы о наличии существенного потенциала, реализация которого стала невозможна в условиях нестабильной и неблагоприятной общеэкономической ситуации.

На предприятии требуется проведение модернизации производства, которая позволит решить как проблемы низкой производительности труда, высокой себестоимости основных видов продукции, выпуска новых видов продукции, выхода на новые рынки, расширения экспортных возможностей предприятия, так и проблему экологической безопасности.

Тенденции развития предприятия на 2011-2015 гг. предполагают снижение объемов выпускаемой продукции, сокращение числа работников, а также налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

Перспективные задачи дальнейшего развития:

Снижение доли производства градообразующего предприятия в общегородском уровне, в первую очередь за счет увеличения показателя по иным предприятиям и отраслям города;

формирование комплекса мер по улучшению финансово-экономических показателей градообразующего предприятия;

реконструкция отдельных производств, а также диверсификация деятельности предприятия.