Недействующий

Об утверждении Комплексного инвестиционного плана модернизации города Чусового Пермского края на 2010-2015 годы (с изменениями на 27 июня 2013 года) (утратило силу с 13 декабря 2013 года)

                                                                                                                         Таблица 20

Показатели базового варианта сценарных условий социально-экономического развития Пермского края на 2010-2012 гг.

Основные сценарные условия

2010 год

2011 год

2012 год

Инфляция в регионе, % к предыдущему году

113,7

112,5

111,3

Налогооблагаемая прибыль, млн. руб. (% к предыдущему году)

99 748 (8,5 %)

103 106 (103,4 %)

102 065 (99,0 %)

Фонд заработной платы, млн. руб. (% роста)

165 490 (102,5 %)

175 527 (106,1 %)

199 841 (113,9 %)


Сложившиеся тенденции и проблемы развития:

планирование бюджета города осуществляется на трехлетний период с применением механизмов бюджетирования, ориентированного на результат, на основе стандартов качества предоставления муниципальных услуг и муниципальных заданий;

в связи со значительной долей налога на доходы физических лиц и земельного налога в общей структуре собственных доходов бюджета г. Чусового, а также высоким удельным весом ОАО «ЧМЗ» в экономике города наблюдается зависимость поступлений в местный бюджет от результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Перспективные задачи дальнейшего развития:

в целях эффективного функционирования бюджетно-финансовой системы необходимо дальнейшее внедрение элементов бюджетирования, ориентированного на результат, формирование формализованных методик расчета стоимости действующих и принимаемых расходных обязательств, внедрение механизмов подушевого бюджетного финансирования;

проведение мероприятий по реструктуризации сети бюджетных учреждений;

необходимость диверсификации доходной части бюджета по источникам поступлений обусловливает потребность в реализации проектов, направленных на развитие новых отраслей экономики, малого и среднего предпринимательства.

Результаты проведения данного SWOT-анализа в концентрированном виде представлены ниже.