Таблица 10
Сравнение себестоимости продукции и рыночных цен на основные виды продукции ОАО «ЧМЗ» в ноябре 2009 года
Вид продукции | Полная себестоимость, | Рыночная цена, | Рентабельность, |
Чугун | 14 109 | 8 216 | -72 % |
Прокат | 21 876 | 20 031 | -9 % |
Авторессоры | 37 796 | 38 963 | 3 % |
Феррованадий | 1 291 402 | 752 014 | -72 % |
Снижение уровня рыночных цен на основные виды продукции привело к необходимости уменьшения объемов производства в 2009 году стали, проката и авторессор на 60 %, феррованадия - на 90 %. Таким образом, решить проблему выпуска конкурентоспособной продукции в рамках существующего производственного процесса не представляется возможным.
Частично данная проблема может быть решена за счет повышения эффективности управления кадрами на производстве.
Среднесписочная численность работающих на заводе в 2006 году составляла 7508 человек, в 2009 году произошло сокращение до 5438 человек, что обусловлено выводом части функциональных подразделений на аутсорсинг, сокращением объемов производства и оптимизацией структуры. Несмотря на существенное сокращение кадров за рассматриваемый период, ОАО «ЧМЗ» стремится обеспечить высокий уровень материальной обеспеченности своих работников. Размер средней заработной платы квалифицированных рабочих составил от 12 000 до 14 500 руб. При этом показатель является низким в сравнении с аналогичным показателем в целом по металлургической отрасли в России (21 800 руб.).
Проблемой предприятия является высокий уровень скрытой безработицы: в 2009 году - 1126 человек, из них переведен на 4-дневную рабочую неделю 321 человек, 805 человек временно не работает в связи с простоем.
Одним из факторов относительно низкой конкурентоспособности предприятия является низкая производительность труда. На рисунке 6 представлено сравнение производительности труда на ОАО «ЧМЗ», ОАО «Магнитогорский металлургический завод» и в целом по отрасли в 2009 году.