Недействующий

О структуре, штатах, системе оплаты и стимулирования труда работников районных жилищных агентств (с изменениями на 18 февраля 1998 года) (утратило силу на основании распоряжения КУГИ Санкт-Петербурга от 04.10.2000 N 1743-р)

1. Общие положения

1.1. Система премирования работников РЖА должна обеспечивать стимулирование снижения затрат на содержание и ремонт жилищного фонда на основе развития конкурентной среды, усиления контроля за поставщиками коммунальных услуг, ускорения внедрения энергосберегающих программ, перехода на нормативный метод определения и учета стоимости ремонтных работ и услуг, адекватного реагирования на изменение финансовой ситуации путем поиска дополнительных источников средств (разрешенных уставом учреждения).

1.2. С целью усиления материальной заинтересованности коллективов (отдельных работников) подразделений РЖА в повышении общего уровня функционирования и улучшении конкретных показателей работы устанавливаются отдельные размеры (проценты) премирования за выполнение (улучшение) каждого основного и дополнительного показателя, независимо от состояния уровня других (другого) показателей премирования.

1.3. В качестве обязательного условия премирования, при невыполнении которого премия не выплачивается, должно быть предусмотрено выполнение утвержденного территориальным управлением Администрации Санкт-Петербурга перечня видов работ (услуг) по содержанию и ремонту жилья.

1.4. При установлении (расчете) численного значения каждого показателя премирования для условий района (периода времени) размер премии необходимо устанавливать таким образом, чтобы он стимулировал поддержание данного показателя на достигнутом уровне.

1.5. Размеры премирования по отдельным показателям должны дифференцироваться в зависимости от напряженности задания территориальным управлением Администрации Санкт-Петербурга.

Уровень напряженности задания может определяться в сравнении с нормативными условиями (показателями) и стандартами стоимости предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, утвержденными Комитетом по содержанию жилищного фонда.

1.6. Для дифференциации размеров премий с учетом изложенного рекомендуется разрабатывать шкалу зависимости от конкретных условий функционирования того или иного подразделения (службы). Шкала может предусматривать либо пропорциональное, либо прогрессивное нарастание размера премии в зависимости от степени роста (улучшения) уровня выполнения показателя по сравнению с перспективным или установленным территориальным управлением Администрации Санкт-Петербурга по согласованию с Комитетом по содержанию жилищного фонда уровнем, а также как вариант по сравнению с соответствующим (базовым) периодом того или иного предшествующего года в сопоставимых условиях (ценах).

1.7. При изменениях финансово-экономической ситуации в отдельных районах и возможной корректировке заданий, объемов и приоритетности видов работ рекомендуется ежеквартально либо сезонно пересматривать действующие в учреждениях положения о премировании и размеры максимально возможных выплат.