П Л А Н
основных мероприятий по содействию предприятиям,
организациям в развитии персонала на производстве
и укреплению кадрового потенциала области
на 1998-2000 годы
---------------------------------------------------------------------
N ¦ Мероприятия ¦ Ответственные ¦ Сроки
п/п¦ ¦ исполнители ¦исполнения
---+--------------------------------+---------------------+----------
1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4
---------------------------------------------------------------------
1 Создать региональный межведомст- Управление труда ад- 3 квартал
венный совет по повышению квали- министрации области 1998г.
фикации и профессиональной пере- (далее - управление
подготовке специалистов, разви- труда), департамент
тию персонала предприятий и ор- образования и науки
ганизаций области (далее - меж- администрации обла-
ведомственный совет) сти (далее - депар-
тамент образования
и науки), Пермский
областной центр
занятости населения
(далее - ПОЦЗН)
2 Разработать областную программу Департамент обра- 4 квартал
"Основные направления развития зования и науки, 1998 г.
системы повышения квалификации и управление труда,
переподготовки руководителей и межведомственный
специалистов предприятий и орга- совет
низаций Пермской области в 1999-
2000 гг. и до 2005 года"
3 Обеспечить координацию работ по Управление труда, 1999-
выполнению областной программы департамент обра- 2000 гг.
"Основные направления развития зования и науки,
системы повышения квалификации межведомственный
и переподготовки руководителей совет
и специалистов предприятий и
организаций Пермской области в
1999-2000 гг. и до 2005 года"
4 Ежегодно корректировать перечень Департамент образо- 1998-
специальностей, объем подготавли- вания и науки, совет 2000 гг.
ваемых специалистов в учреждени- ректоров высших учеб-
ях начального, среднего и высшего ных заведений облас-
профессионального образования с ти, совет директоров
учетом спроса и предложений на учреждений среднего
рынке труда профессионального
образования, управ-
ление труда, ПОЦЗН
5 Определить перечень образователь- Управление труда, 1998 г.
ных учреждений в качестве базо- департамент обра-
вых центров по подготовке и пе- зования и науки
реподготовке кадров по различ-
ным группам профессий, специа-
льностей, повышению квалифика-
ции руководителей высшего и
среднего звена управления
6 Организовать подготовку и повы- Департамент обра- 1998-
шение квалификации преподавате- зования и науки, 2000 гг.
лей внутрифирменного обучения управление труда,
в соответствии с потребностями учреждения высшего
предприятий области и дополнительного
профобразования,
предприятия, орга-
низации
7 Проводить обучение руководите- Управление труда, 1998-
лей и специалистов, работников учреждения высшего 2000 гг.
кадровых служб предприятий и ор- и дополнительного
ганизаций по проблемам управле- профобразования,
ния и развития персонала в усло- некоммерческое
виях рыночной экономики партнерство по раз-
витию персонала
Пермской области
"Развитие" (далее -
НП "Развитие"),
предприятия,
организации
8 Разработать меры по стимулирова- Управление труда 1999 г.
нию предприятий по подготовке и
развитию персонала на производ-
стве
9 Разработать необходимые нормати- Управление труда 1998 г.
вные документы по проведению об-
щественной аттестации предприя-
тий и организаций по подготовке
кадров и развитию персонала на
производстве
10 Проводить лицензирование органи- Департамент обра- 1998-
заций, учреждений, осуществляющих зования и науки 2000 гг.
обучение по программам професси-
ональной подготовки кадров, повы-
шения квалификации специалистов,
на право ведения образовательной
деятельности согласно Закону Рос-
сийской Федерации "Об образовании"
и соответствующим федеральным нор-
мативно-правовым документам
11 Осуществлять проверку предприя- Управление труда, Ежеквар-
тий различных форм собственнос- межведомственный тально
ти и проводить анализ выполне- совет с 1998 г.
ния программ внутрифирменной
подготовки и переподготовки кад-
ров с целью изучения положения
дел по работе с персоналом на
производстве
12 Разработать и ввести оценочные Управление труда, Ежегодно
показатели для социологических, сектор социологи- с 1998 г.
экспертных опросов для изучения ческого мониторин-
изменений в сфере трудовых ресу- га отдела социаль-
рсов и развития персонала на ных программ аппа-
производстве, выработки рекомен- рата администрации
даций по совершенствованию кад- области
ровой политики
13 Создать областной информационно- Управление труда, 1998 г.
справочный банк данных (ИСБ) департамент обра-
"Кадры" по вопросам подготовки и зования и науки
переподготовки специалистов уч- НП "Развитие",
дений профессионального образо- ПОЦЗН
вания и кадрового потенциала
области
14 Организовать на базе данных ИСБ Управление труда, 1999 г.
"Кадры" систему мониторинга под- НП "Развитие"
готовки и развития персонала на
предприятиях и в организациях
области
15 Разрабатывать для предприятий ме- Управление труда, 1999 г.
тодические материалы, регулярно Пермский областной
проводить консультации по вопро- центр профориентации
сам развития системы подготовки молодежи и психологи-
персонала на производстве, повы- ческой поддержки на-
шения квалификации рабочих кад- селения, НП "Раз-
ров и специалистов витие"
16 Развивать сотрудничество с неком- Управление труда, 1998-
мерческим партнерством "Сотруд- НП "Развитие" 2000 гг.
ничество", "Клубом директоров по
управлению персоналом" при РМЦПК,
учреждениями высшего и дополни-
тельного профессионального обра-
зования по координации и совершен-
ствованию работы по развитию пер-
сонала на производстве предприятий
и в организациях области
17 Наладить творческое сотрудничес- Управление труда 1998 г.
тво со Всероссийским центром раз- НП "Развитие"
вития персонала, межрегиональной
ассоциацией развития персонала
(Москва)
18 Изучать и обобщать отечественный Управление труда, 1998-
и зарубежный опыт работы по раз- НП "Развитие" 2000 гг.
витию персонала. Регулярно про-
водить семинары, конференции,
"круглые столы" и совещания по
вопросам подготовки и перепод-
готовки кадров