Оценка степени достижения поставленных цели и задач производится на основе целевых индикаторов и показателей. Базовые значения показателей определяются в начале расчетного периода.
Программой устанавливается следующий индикатор: доля специалистов, включенных в состав резерва, к общей его численности, прошедших определенные формы обучения, стажировки, назначенных на целевые должности.
Показатели результативности реализации программы:
N | Показатель результативности | Значение целевого индикатора в конце каждого цикла реализации |
1. 2. | Количество проведенных очных коммуникационных мероприятий Количество проведенных дистанционных коммуникационных мероприятий | не менее 2 очных коммуникационных мероприятий для 15 представителей высшего уровня резерва; не менее 4 очных коммуникационных мероприятий для 40 представителей базового уровня резерва не менее 1 дистанционного коммуникационного мероприятия для 15 представителей высшего уровня резерва; не менее 1 дистанционного коммуникационного мероприятия для 40 представителей базового уровня резерва; не менее 2 дистанционных коммуникационных мероприятий для 60 представителей перспективного уровня резерва |
3. | Количество проведенных стажировок | 7-дневные стажировки: - для 8 представителей высшего уровня резерва; - для 15 представителей базового уровня резерва; - для 30 представителей перспективного уровня резерва |
4. | Результаты оценочных процедур в соответствии с разработанными методиками до и после реализации мероприятий | позитивная динамика объема управленческих знаний (не менее 10 процентов прироста знаний у участников программы) |
5. | Осуществление подготовки и переподготовки участников Программы: 550-часов профессиональная переподготовка; 120-часов повышение квалификации | 15 представителей высшего уровня резерва; 20 представителей базового уровня резерва; 30 представителей перспективного уровня резерва. |