Перечень аспектов, подлежащих оценке | Ответственные за проведение экспертизы | |
1 | Организационно-институциональная экспертиза: | |
Соответствие правомерности осуществления претендентом видов деятельности, предусматривающих предоставление государственной поддержки области, его учредительным документом | Комитет экономического развития и торговли Администрации области | |
Надежность и деловая репутация претендента | Отраслевые подразделения Администрации области | |
Наличие имущественных и других прав, необходимых для реализации проекта | Комитет экономического развития и торговли Администрации области | |
2 | Техническая экспертиза: | |
Выбор места реализации (в случае необходимости) | Отраслевые подразделения Администрации области | |
Реальность производственного плана проекта | Отраслевые подразделения Администрации области | |
Обоснованность и соответствие существующим рыночным реалиям условий поставок сырья и материалов и их стоимость | Отраслевые подразделения Администрации области | |
Применимость предлагаемой технологии в рамках данного проекта, ее соответствие существующим и/или новым технологиям | Отраслевые подразделения Администрации области | |
Качество его продукта (товаров и услуг) | Отраслевые подразделения Администрации области | |
Соответствие российским и мировым стандартам | Отраслевые подразделения Администрации области | |
Корректность калькуляции сметных затрат | Отраслевые подразделения Администрации области | |
3. | Оценка способности Претендента обеспечить возвратность средств, предоставляемых из Бюджета развития: | |
Финансовая состоятельность претендента | Финансовое управление Администрации области | |
Ликвидность и платежеспособность | Финансовое управление Администрации области | |
4. | Экономическая экспертиза: | |
Реальность финансового плана проекта | Комитет экономического развития и торговли Администрации области | |
Денежные потоки предприятия в период реализации проекта | Комитет экономического развития и торговли Администрации области | |
Планируемая рентабельность предприятия | Комитет экономического развития и торговли Администрации области | |
Изменение загруженности производственных мощностей | Комитет экономического развития и торговли, отраслевые подразделения Администрации области | |
Оптимальность стоимости проекта, оценка рынка сбыта и стратегий маркетинга | Отраслевые подразделения Администрации области, комитет экономического развития и торговли Администрации области | |
Прогнозные результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия по годам реализации проекта | Комитет экономического развития и торговли Администрации области | |
Прогнозная динамика объемов производства | Комитет экономического развития и торговли, отраслевые подразделения Администрации области | |
Срок окупаемости проекта | Комитет экономического развития и торговли Администрации области | |
5 | Бюджетная и социальная эффективность: | |
Прогнозная динамика налоговых поступлений после окончания срока окупаемости проекта | Финансовое управление Администрации области | |
Изменение налоговых поступлений от предприятий, деятельность которых связана с реализацией данного проекта | Финансовое управление Администрации области | |
Количество созданных или сохраненных рабочих мест, ожидаемая динамика средней заработной платы на предприятии | Комитет экономического развития и торговли Администрации области |