Продукция | Наименование корпорационных структур | Всего по группе струк- | |||||||
Си- | Лу- | Ам- | Ниж- | Тат- | Ти- | Евро- | Ак- | ||
Азотные удобрения | 8,4 | - | - | - | - | - | 20,8 | 12,9 | 42,1 |
Метанол | - | - | - | - | - | - | 17,7 | 3,4 | 21,1 |
Полиэтилен | 17,0 | 29,4 | - | - | - | - | - | - | 46,4 |
Полипро- | 34,5 | - | - | - | - | - | - | - | 34,5 |
Полистирол | 10,8 | - | - | 42,0 | - | - | - | - | 52,8 |
Химические волокна и нити | 10,5 | 12,1 | 13,0 | - | - | - | - | - | 35,6 |
Изопреновые каучуки | 29,8 | - | - | 43,8 | - | - | - | - | 73,6 |
Бутадиено- | 44,0 | - | - | 28,6 | - | - | - | - | 72,6 |
Бутадиен-метилсти- | 53,9 | - | - | - | - | 25,0 | - | - | 78,9 |
Бутадиен- | 88,9 | - | - | - | - | 11,1 | - | - | 100,0 |
Бутилкаучуки | 33,0 | - | - | 67,0 | - | - | - | - | 100,0 |
Шины для грузовых автомобилей | 40,6 | - | 18,7 | - | 34,9 | - | - | - | 94,2 |
Шины для легковых автомобилей | 32,1 | - | 25,9 | - | 28,0 | - | - | - | 86,0 |
Достаточно стабильно функционирует созданный РАО "Газпром" нефтехимический холдинг АК "Сибур". В настоящее время структура АК "Сибур" выглядит следующим образом: контрольным пакетом (51%) владеет РАО "Газпром", остальные акции распределены между дочерними структурными подразделениями АК "Сибур", в которых головная компания в свою очередь также владеет контрольными пакетами. АК "Сибур" привлекла для переработки углеводородного сырья более 90 российских предприятий. С большинством из этих предприятий АК "Сибур" работает по процессинговым схемам.
Крупными вертикально-интегрированными холдингами являются НК "Татнефть", в состав которой входят ОАО "Ефремовский завод синтетического каучука", ОАО "Нижнекамсктехуглерод" и ОАО "Нижнекамскшина", и "АМТЕЛ", в составе которого ОАО "Волгоградский завод технического углерода", ОАО "Кировский шинный завод" и ОАО "Красноярский шинный завод", ЗОА "ФосАгро АГ", ОАО "Еврохим".
В конце 1999 года НК "ЛУКойл" приобрела контрольные пакеты акций крупных химических предприятий. В состав ее дочерней компании "ЛУКойл-Нефтехим" входят ООО "Ставролен", ООО "Саратоворгсинтез".
Формирование крупных интегрированных научно-производственных структур имеет особую актуальность для химического комплекса, поскольку позволяет наиболее полно реализовать преимущества законченных технологических цепочек, начиная от добычи и переработки углеводородного сырья до выпуска и реализации ее важнейших видов (химические волокна, шины, полимеры и др.).
В перспективе возрастет производство изделий из полимерных материалов, товаров бытовой химии, реактивов и других малотоннажных видов продукции на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Важнейшая роль в процессах реформирования предприятий отрасли отводится также:
- созданию консалтинговых, лизинговых, венчурных, сертификационных и др. компаний с целью стимулирования инновационно-инвестиционной активности предприятий отрасли;
- структурным преобразованиям на предприятиях с учетом территориального фактора - удаленности от сырьевых источников, потребителей, эффективности экспорта, переориентации деятельности этих предприятий на региональные рынки;
- реструктуризации активов предприятий, созданию и укреплению маркетинговых и других подразделений, способствующих продвижению химической и нефтехимической продукции на внутренний и внешние рынки.
Особое место в реализации Стратегии развития отрасли занимает совершенствование деятельности малого бизнеса. В настоящее время в химической и нефтехимической промышленности имеются более 5 тыс. малых предприятий, которые выпускают продукции более чем на 5 млрд. руб., или 6% от общего объема производства продукции химического комплекса в целом.
Расширение сети малого предпринимательства в период до 2015 года, благодаря своей мобильности и способности реализовывать новые идеи, позволит улучшить ассортимент товаров бытовой химии, лакокрасочных материалов, изделий из полимерных материалов и других продуктов, а также улучшить их качество и внешний вид (упаковку).
Это в свою очередь будет способствовать созданию новых рабочих мест, расширению налогооблагаемой базы и увеличению выпуска высококачественной, пользующейся спросом у потребителя отечественной продукции (арматура и панели управления для автомобилей, автокосметика, посуда из полимерных материалов, садово-огородный инвентарь, упаковочные изделия, лакокрасочные материалы для применения в соответствующих климатических условиях в различных регионах).
Корпорационные структуры, с одной стороны, и малый бизнес, с другой стороны, будут определять общий облик химической и нефтехимической промышленности к 2015 году.