В настоящей Инструкции использованы следующие понятия.
2.1. Планирование - основная управленческая функция, посредством которой вырабатываются организационные начала предстоящей деятельности и фиксируется будущее состояние объекта управления.
Планирование представляет процесс взаимного согласования целей и задач деятельности структурных подразделений центрального аппарата ФССП России, территориальных органов и их подразделений с имеющимися ресурсами, способами их достижения, последовательностью решения и срокам исполнения.
2.2. Организация работы - деятельность, благодаря которой система управления сосредоточена на выполнении задач по планированию (разработка системы мер, регламентирующих работу аппарата управления).
2.3. План - комплекс мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления, обеспечивающих решение поставленных задач.
Основу системы планирования составляют стратегические, организационные и специальные планы.
2.4. Стратегические планы разрабатываются на федеральном (региональном) уровне и включают в себя, в основном, долгосрочные целевые программы решения наиболее актуальных проблем развития ФССП России.
Организационные планы включают в себя годовые и полугодовые планы работы ФССП России, ее территориальных органов и их структурных подразделений. Основным документом в ФССП России является план работы ФССП России на год, в территориальном органе (_) план работы на год.
Перечень планов, сроки предоставления предложений в планы и их копий в центральный аппарат ФССП России, в аппарат территориальных органов и их структурные подразделения приведены в приложениях N 3* и 4*.
________________
* Текст приложений в "Бюллетене Федеральной службы судебных приставов" не приводится. - Примечание изготовителя базы данных.
Специальные планы составляются по мере необходимости.
2.5. Ответственный исполнитель - должностное лицо, непосредственно отвечающее за выполнение мероприятий плана и координирующее действия исполнителей.
2.6. Исполнитель - должностное лицо или подразделение, указанное первым и являющееся головным исполнителем в выполнении мероприятий плана.
2.7. Соисполнитель - должностное лицо или подразделение, участвующее совместно с исполнителем в выполнении мероприятий плана.
2.8. Контроль - управленческая функция, предполагающая наблюдение за процессом выполнения запланированных мероприятий и характеризующая состояние выполнения плана в заданные моменты.