на должность |
N | Содержание работ, заданий, стажировка и т.д. | Срок выполнения | Что сделано и в какие сроки | Оценка работы, подпись руководителя | Примечание |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Например, индивидуальный план подготовки специалистов может предусматривать следующие направления:
- приобретение теоретических знаний в области будущей руководящей деятельности;
- обязательное замещение руководителя в период его отсутствия для получения необходимого опыта;
- выполнение разнообразных заданий по подготовке и разработке организационно-технических мероприятий, а также по решению отдельных организационных, экономических и других вопросов;
- командировки в другие организации для их проверки или обмена опытом с последующим заслушиванием и обсуждением результатов проделанной работы, изучения прогрессивного опыта и знакомства с достижениями науки и практики управления;
- самоподготовку работников;
- выступление с докладами, лекциями, беседами на определенные темы.
В соответствии с планом подготовки и обучения резерва работники, зачисленные в резерв, могут обучаться в соответствующих учебных заведениях повышения квалификации государственных служащих.
Сроки теоретической подготовки могут быть самыми разнообразными: от двух недель до двух месяцев, а при подготовке в Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации - до шести месяцев. Различны и формы подготовки - с отрывом и без отрыва от основной деятельности.
Современный подход к подготовке резерва руководителей государственной службы требует усиления единства теоретического обучения с приобретением практических навыков.
Профессиональная подготовка руководителей государственной службы может предусматривать и включать три ее вида:
базовую (первичную),
должностную,
квалификационную учебу.
Все виды учебы должны представлять единую систему, в которой в той или иной форме обязательно готовится каждый кандидат на руководящую должность. Преобладающая в этой последовательной системе - базовая подготовка. Именно она призвана формировать основы квалификации профессионального руководителя государственной службы, поэтому имеет значительно больший объем и продолжительность, чем другие виды учебы.
Базовую подготовку проходят специалисты и руководители низового уровня, числящиеся в резерве на замещение руководящих должностей, а руководители более высокого должностного уровня - должностную.
Главной задачей базовой подготовки является формирование на государственной службе руководителей-профессионалов современного типа.
Наиболее оптимальным сроком базовой подготовки может быть срок не менее одного года.
Базовая подготовка складывается из трех этапов.
Первый этап - теоретическая подготовка.
Ознакомление с дисциплинами, дающими основу знаний в области управления трудовыми коллективами.
Продолжительность этапа теоретического обучения - около шести месяцев.
Второй этап - длительная (пять-шесть месяцев) практика в качестве стажера в организациях, занимающихся соответствующей деятельностью или даже в смежных областях деятельности.