Недействующий

Об утверждении методических рекомендаций по вопросам государственной службы (утратил силу)

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН
работы служащего, зачисленного в резерв

на должность

     

N
пп

Содержание работ, заданий, стажировка и т.д.

Срок выполнения

Что сделано и в какие сроки

Оценка работы, подпись руководителя

Примечание

1

2

3

4

5

6


Например, индивидуальный план подготовки специалистов может предусматривать следующие направления:

- приобретение теоретических знаний в области будущей руководящей деятельности;

- обязательное замещение руководителя в период его отсутствия для получения необходимого опыта;

- выполнение разнообразных заданий по подготовке и разработке организационно-технических мероприятий, а также по решению отдельных организационных, экономических и других вопросов;

- командировки в другие организации для их проверки или обмена опытом с последующим заслушиванием и обсуждением результатов проделанной работы, изучения прогрессивного опыта и знакомства с достижениями науки и практики управления;

- самоподготовку работников;

- выступление с докладами, лекциями, беседами на определенные темы.

В соответствии с планом подготовки и обучения резерва работники, зачисленные в резерв, могут обучаться в соответствующих учебных заведениях повышения квалификации государственных служащих.

Сроки теоретической подготовки могут быть самыми разнообразными: от двух недель до двух месяцев, а при подготовке в Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации - до шести месяцев. Различны и формы подготовки - с отрывом и без отрыва от основной деятельности.

Современный подход к подготовке резерва руководителей государственной службы требует усиления единства теоретического обучения с приобретением практических навыков.

Профессиональная подготовка руководителей государственной службы может предусматривать и включать три ее вида:

базовую (первичную),

должностную,

квалификационную учебу.

Все виды учебы должны представлять единую систему, в которой в той или иной форме обязательно готовится каждый кандидат на руководящую должность. Преобладающая в этой последовательной системе - базовая подготовка. Именно она призвана формировать основы квалификации профессионального руководителя государственной службы, поэтому имеет значительно больший объем и продолжительность, чем другие виды учебы.

Базовую подготовку проходят специалисты и руководители низового уровня, числящиеся в резерве на замещение руководящих должностей, а руководители более высокого должностного уровня - должностную.

Главной задачей базовой подготовки является формирование на государственной службе руководителей-профессионалов современного типа.

Наиболее оптимальным сроком базовой подготовки может быть срок не менее одного года.

Базовая подготовка складывается из трех этапов.

Первый этап - теоретическая подготовка.

Ознакомление с дисциплинами, дающими основу знаний в области управления трудовыми коллективами.

Продолжительность этапа теоретического обучения - около шести месяцев.

Второй этап - длительная (пять-шесть месяцев) практика в качестве стажера в организациях, занимающихся соответствующей деятельностью или даже в смежных областях деятельности.