Статья 7.1.
Управленческий блок в (см. Ст. 3.8) в рамках проекта "Карта москвича" состоит из:
- Московского городского совета (далее Совет) по информационно-расчетным технологиям с использованием пластиковых карт, деятельность которого регулируется распоряжением Мэра Москвы от 27 февраля 1998 года N 188-РМ "О мерах по совершенствованию информационно-расчетных технологий с использованием пластиковых карт";
- Московского эмиссионного центра (МЭЦ), уполномоченного администрацией города - вновь создаваемого управляющего органа, обеспечивающего реализацию проекта "Карта москвича".
Статья 7.2.
Внедренческий блок (статья 3.8.) включает в себя:
- инвестиционную компанию, отвечающую за формирование инвестиционного пространства для реализации проекта (отдельных подпроектов) "Карты москвича";
- консалтинговую компанию, формулирующую бизнес-стратегию, в первую очередь ориентированную на поиск рациональных путей и направлений реформирования социальной сферы в части улучшения обслуживания. Поиск новых приложений, специфицирование и экономическое обоснование целесообразности использования пластиковой карты в конкретной области услуг, проведение маркетинговых исследований является основой деятельности компании;
- технологические компании, формулирующие бизнес-идеи реализации, участвующие в конкурсах на НИОКР и реализующие НИОКР на макете (прототипе) для последующего промышленного внедрения;
- компании-разработчики средств обеспечения безопасной работы в модели городских взаимоотношений в условиях использования пластиковой карты.
Появление других компаний в блоке не является препятствием в рамках данной Концепции развития.
Статья 7.3.
Эксплуатационный блок (статья 3.8) включает в себя следующие компании, осуществляющие промышленное сопровождение приложений "Карты москвича":
- эквайринговые компании, обеспечивающие трафик доставки информации, инициируемый пластиковой картой;
- процессинговые компании, обрабатывающие информацию и осуществляющие взаиморасчет между участниками предоставления услуг;
- платежные компании, осуществляющие денежные операции при работе с пластиковыми картами;
- производственные компании, выпускающие устройства приема карт, собственно пластиковые карты и др. массовое оборудование.
В эксплуатационном блоке могут находиться и другие компании (например, осуществляющие телекоммуникационную связь).
Статья 7.4.
Управленческий, внедренческий и эксплуатационный блоки взаимодействуют по следующей схеме:
- управленческий блок заказывает (по конкурсу) НИОКР по разработке нового приложения, соответствующего конкретной городской услуге. Оно может быть сформулировано в виде бизнес-стратегии консалтинговой компанией;
- внедренческий блок формирует бизнес-модель в виде следующих данных:
- технологическая документация;
- реально действующий прототип (макет) будущего приложения;
- эксплуатационная документация для обслуживающего персонала;
- инвестиционная программа для запуска приложения в промышленную эксплуатацию;
- бизнес-план развертывания приложения в городе;
- бизнес-модель для конкретного приложения является собственностью управленческого блока, который на ее основании формулирует бизнес-предложение для эксплуатационного блока;