Руководитель подразделения социального развития несет ответственность за:
4.1. Обоснованность рекомендаций по повышению эффективности использования социальных резервов в условиях научно-технического прогресса, внедрения нового хозяйственного механизма, активизации человеческого фактора.
4.2. Эффективность разработки и внедрения мероприятий в области социального развития трудовых коллективов; осуществление предложений, обеспечивающих рост производительности труда за счет социально-психологических факторов, повышение удовлетворенности трудом, совершенствование социальной структуры и стабилизацию трудовых коллективов, более полное удовлетворение социальных потребностей работников.
4.3. Обоснованность подготовки предложений к сводному разделу плана экономического и социального развития по всему комплексу социальных мероприятий и осуществление контроля за его реализацией.
4.4. Внедрение передового опыта в области социального развития трудовых коллективов, применение на предприятиях, в организациях межотраслевых и отраслевых нормативных и методических материалов, соблюдение социальных требований и нормативов, проведение единой политики в области социального развития и организационно-методическое обеспечение этой работы.
4.5. Обоснованность рекомендаций по подбору и расстановке кадров, повышению их квалификации.
4.6. Выполнение планов работы подразделений социального развития.
4.7. Качество представляемых руководству материалов, целенаправленное использование социологической и психологической информации.
4.8. Соблюдение этики проведения социально-психологических исследований.