Недействующий

О стратегии социального и экономического развития Магаданской области на период до 2025 года (с изменениями на 18 марта 2019 года)



Таблица 11


Матрица корреляционного SWOT-анализа. Выбор стратегии развития региона



                     /                             \

                    /═══════════════ ═══════════════\

                   /      сила           слабость    \

                   \                                 /

                    \═══════════════ ═══════════════/

                     \                             /

                   ┌════════════════┬════════════════‰    /\

                   │                │  Сглаживание   │   /  \

                   │                │ неравномерного │  /    \

                   │                │    развития    │ /│    │\

                   │  Интенсивный   │ муниципальных  │  │воз-│

                   │     рост       │  образований   │  │мож-│

                   │                │                │  │нос-│

                   │                │ Развитие всех  │  │ти  │ 

                   │                │видов транспорта│  │    │ 

                   │                │    и связи     │  │    │ 

                   ├════════════════┼════════════════┤ 

                   │                │                │  │    │ 

                   │ Инновационное  │                │  │    │ 

                   │    развитие    │                │  │    │ 

                   │                │                │  │уг- │ 

                   │                │ Диверсификация │  │ро- │ 

                   │  Конкуренто-   │                │  │зы  │ 

                   │  способность   │                │ \│    │/

                   │                │                │  \    /

                   │                │                │   \  /

                   └════════════════┴════════════════…    \/