Недействующий

Об утверждении ведомственной целевой программы "Развитие пчеловодства в Алтайском крае" на 2009 - 2012 годы

Целевые индикаторы Программы


Таблица 1

Целевой индикатор

Единица
 измерения

2008
 год

2009
 год

2010
 год

2011
 год

2012
 год

2012
 г. в %
 к 2008
 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручкаот
 реализации
 продукции
 пчеловодства(по
 сельскохозяйственным организациям)

млн. руб.

7,8

20,6

34,6

50,9

70,3

в 9
 раз

Рост выручкиот
 реализации
 продукции
 пчеловодствапо
 отношению к уровню
 2008 года(по
 сельскохозяйственным организациям)

млн. руб.

7,8

12,8

26,8

43,1

62,5

Количество
 специализированных
 пчеловодческих
 хозяйств

ед.

4

4

5

6

8

200

Количество
 племенных
 пчелосемейв
 специализированных
 пчеловодческих
 хозяйствах

тыс. штук

1

1,25

1,375

1,55

1,7

170

Объемреализации
 племенных пчелиных
 маток

тыс. шт.

0,25

0,75

2,0

3,5

5,0

в 20
 раз

Количество
 пчелосемейв
 пчеловодческих
 хозяйствах

тыс. штук

8,3

11,2

17,0

23,4

32,9

396

Количество
 пчелосемейв
 специализированных
 пчеловодческих
 хозяйствах

тыс. штук

7,8

8,2

10,0

11,0

13,0

165

Доляфасованной
 продукции,
 производимойв
 хозяйствах-
 получателях
 субсидий

%

30

33

36

39

Средняя
 рентабельность
 производства
 продукции
 пчеловодства

%

17

19

21

23

25

147

Объем производства
 перги

т

0,8

1,2

2,2

4,2

8

в 10
 раз

Объем
 производства
 воска

т

4,5

5,5

8

11

15

333

Увеличение
 количества
 пчелосемейв
 пчелохозяйствах
 края

тыс.
 пчелосемей

-0,1

0,55

0,93

1,28

1,725

Количество
 подготовленных
 специалистовв
 сфере пчеловодства

чел.

40

60

70

80

100

310

Числовыставок с
 участием продукции
 алтайских
 пчеловодов

ед.

3

3

4

5

Рост зарплаты в
 пчелохозяйствах
 по отношению к 2008
 году

%

100

124

151

184

232

232

Количество
 созданных
 рабочих меств
 пчелохозяйствах

чел.

9

34

104

101

122

в 13,6
 раза

К основным рискам, которые могут повлиять на достижение запланированных результатов, относятся:

1. Внешние риски:

недостаточный уровень финансирования отрасли из собственных и заемных средств сельскохозяйственных производителей;

неблагоприятная рыночная ситуация в сфере предоставления товаров и оказания услуг сельскому населению (рост цен на энергоносители и т.д.), а также различные природные факторы, которые могут привести к существенному снижению объемов полученной продукции пчеловодства.

2. Внутренние риски:

организационные риски, запаздывание с подготовкой кадров;

производственные и технологические риски (низкие темпы внедрения технологий заготовки и переработки прочей продукции пчеловодства, низкие темпы освоения установленного оборудования и, как следствие, недостижение темпов роста доли фасованной продукции в общем объеме реализованной продукции и т.д.).

Управление рисками в рамках данной Программы должно проводиться в форме ее точного и своевременного финансирования из всех источников и четкого соблюдения требований технологических регламентов. Риски, связанные с неоправданно высокими ценами на энергоносители, другие товары и услуги для села, подлежат государственному управлению на федеральном уровне.

При определении рисков учитывалось возможное недополучение запланированных объемов валовой продукции пчеловодства из-за недостижения прогнозируемых показателей среднегодового объема товарной продукции, получаемой от одной пчелосемьи (удельного объема товарной продукции), и темпов роста количества пчелосемей в хозяйствах - участниках Программы. В качестве критерия недостижения плановых показателей принят рост удельного объема товарной продукции на 70% и выполнение только на 95% плана по численности пчелосемей. При этом выручка за услуги опыления считается гарантированной, поскольку они оказываются на основании предварительно заключенных договоров.

Расчеты показали, что риски недостижения плановых показателей удельного объема товарной продукции и численности пчелосемей чреваты существенными экономическими потерями. Поэтому целесообразно эти риски исключить или свести к минимуму путем постоянного мониторинга целевых индикаторов и принятия соответствующих мер.

Эффективное управление рисками входит в сферу ответственности исполнителей Программы.

Оценка рисков недополучения ожидаемого экономического эффекта от реализации Программы

Таблица 2

Виды рисков

2009
 г.

2010
 г.

2011
 г.

2012
 г.

Потери отнедостижения
 плановыхпоказателей
 удельного объема товарной
 продукции, тыс. рублей

3234

2112

1849

3802

Потери от недостижения
 плановыхпоказателей
 численности пчелосемей,
 тыс. рублей

212

306

418

690

Общая оценка рисков, тыс.
 руб.

3446

2418

2267

4492

Достижение определенной в Программе цели и решение поставленных задач будет обеспечено за счет проведения комплекса мероприятий, направленных на развитие племенного пчеловодства, техническое перевооружение подотрасли, поддержку развития пчеловодческих хозяйств, системы подготовки кадров для пчеловодства, поддержку продвижения алтайской продукции пчеловодства на рынке (приложение).

Предусматривается следующая система программных мероприятий: