Недействующий

Об утверждении Регламента Комитета по управлению городским имуществом (с изменениями на 23 марта 2015 года) (утратил силу на основании приказа КИО Санкт-Петербурга от 31.05.2016 N 69-п)

2. Планирование работы Комитета и отчетность о деятельности Комитета

2.1. Общие положения.

2.1.1. В соответствии с Положением о Комитете Комитет представляет планы и отчеты о своей деятельности Правительству Санкт-Петербурга, Губернатору Санкт-Петербурга и иным органам государственной власти в соответствии с действующим законодательством.

2.1.2. Планирование и отчетность осуществляют структурные подразделения Комитета: управления и самостоятельные отделы в структуре Комитета, руководители которых несут ответственность за полноту, достоверность предоставляемой информации и соблюдение сроков ее представления.

_______________

Здесь и далее под структурными подразделениями Комитета понимаются образованные в структуре Комитета управления и отделы, за исключением отделов, образованных в структуре управлений Комитета, если настоящим Регламентом не предусмотрено иное.

2.1.3. Планы и отчеты соответствующего структурного подразделения Комитета после их подписания руководителем структурного подразделения Комитета и визирования первым заместителем, заместителями председателя Комитета, курирующими деятельность соответствующего структурного подразделения Комитета, представляются на бумажном носителе и в электронном виде в Аналитическое управление в сроки, установленные приказами Комитета о планировании и отчетности или в иные установленные сроки.

Подготовку проектов приказов Комитета о планировании и отчетности осуществляет Аналитическое управление.

2.1.4. Аналитическое управление обобщает, анализирует данные, представленные структурными подразделениями Комитета, формирует планы Комитета и отчеты о деятельности Комитета.

2.1.5. Информация о планируемых мероприятиях (показателях) и итогах деятельности структурных подразделений Комитета представляется председателю Комитета (первому заместителю, заместителю председателя Комитета), органам государственной власти и организациям структурными подразделениями Комитета или Аналитическим управлением на основании письменных поручений председателя Комитета (первого заместителя, заместителя председателя Комитета).

2.2. Планирование деятельности Комитета и структурных подразделений Комитета.

2.2.1. Планирование деятельности Комитета и структурных подразделений Комитета осуществляется на год с разбивкой по кварталам, иной установленный срок.

Планирование деятельности структурные подразделения Комитета осуществляют с учетом показателей оценки активности, эффективности и результативности деятельности структурных подразделений Комитета, утвержденных согласно приложению N 4 к Регламенту.

(Абзац дополнительно включен приказом КУГИ Санкт-Петербурга от 24 февраля 2015 года N 32-п)

2.2.2. Планы Комитета и структурных подразделений Комитета должны содержать:

основные цели, задачи, на решение которых направлена деятельность структурных подразделений Комитета, перечень мероприятий, обеспечивающих решение поставленных задач, сроки их выполнения, фамилии лиц, ответственных за реализацию мероприятий плана.

В планах, помимо перечня планируемых работ, приводятся количественные показатели деятельности структурных подразделений Комитета.

2.3. Отчетность о деятельности Комитета и структурных подразделений Комитета.

2.3.1. Комитет и структурные подразделения Комитета представляют отчеты об итогах своей деятельности за год.

Подготовка отчетов о деятельности Комитета и структурных подразделений Комитета осуществляется структурными подразделениями Комитета в соответствии с типовой структурой балансового отчета структурного подразделения Комитета согласно приложению N 5 к Регламенту.

(Пункт в редакции, введенной в действие приказом КУГИ Санкт-Петербурга от 24 февраля 2015 года N 32-п. - См. предыдущую редакцию)

2.3.2. Отчет о деятельности структурного подразделения Комитета за отчетный период должен содержать:

количественные показатели по направлениям деятельности структурного подразделения;

наиболее значимые итоги прошедшего периода (для работы Комитета в целом, в том числе по запланированным ранее и внеплановым мероприятиям);

возникшие проблемы и предлагаемые способы их решения;

план работы на следующий период (наиболее значимые планируемые мероприятия и количественные показатели, которые необходимо достичь, необходимые дополнительные ресурсы и/или помощь от иных структурных подразделений);

выводы об эффективности работы структурного подразделения по показателям оценки активности, эффективности и результативности деятельности структурных подразделений Комитета, утвержденным согласно приложению.