Недействующий

Стратегия социально-экономического развития Липецкой области на период до 2024 года (с изменениями на 29 октября 2018 года)



Таблица 3.9



Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

1. Наличие сырьевой базы различных нерудных строительных материалов (песок, щебень, глина).

2. Использование современных строительных технологий.

3. В регионе расположены предприятия по производству строительных материалов (цемент, кирпич, ж/б изделия).

4. Освоено малоэтажное строительство.

5. Высокие объемы жилищного (порядка 1 млн. кв. м в год) и дорожного строительства.

6. Область полностью обеспечена документами территориального планирования на региональном и муниципальном уровнях.

7. Во всех муниципальных образованиях области утверждены местные нормативы градостроительного проектирования.

8. Наличие проектных институтов, способных обеспечить потребности области в архитектурно-строительной, проектной документации.

9. В области ведется подготовка собственных производственных кадров на базе учебных заведений среднего-профессионального и высшего образования (по специальности "Проектирование зданий и сооружений", "Промышленное и гражданское строительство", "Городское строительство", "Производство и применение строительных материалов, изделий и конструкций", "Архитектура", "Садово-парковое и ландшафтное строительство", "Строительство и эксплуатация зданий и сооружений").

10. Реализация на территории области государственной программы РФ "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации".

11. Наличие в области региональной государственной программы "Обеспечение населения Липецкой области качественным жильем, социальной инфраструктурой и услугами ЖКХ".

12. Высокая инвестиционная привлекательность региона

1. Высокая доля производственных издержек на транспорт, электрическую энергию, ГСМ.

2. Высокая степень физического и морального износа основных фондов предприятий.

3. Часть строительных материалов ввозится в область из других регионов (стекло, лесоматериалы, алюминиевые изделия, электротовары).

4. Ввиду климатических особенностей строительная отрасль подвержена сезонным колебаниям.

5. Низкая диверсификация строительного производства. Сосредоточение строительных мощностей в областном центре.

6. Низкая активность жилищного строительства в районах области.

7. Низкая доля строительства жилья строительными организациями по сравнению с индивидуальным строительством.

8. Отсутствие рынка арендного жилья и жилья социального найма

Возможности (О)

Угрозы (Т)

1. Увеличение количества семей граждан, улучшивших жилищные условия, в т.ч. за счет оказания государственной поддержки на приобретение и строительство жилья.

2. Повышение доступности жилья для населения.

3. Ввод в эксплуатацию не менее 1 млн. кв. м. общей площади жилых домов ежегодно.

4. Обеспечение земельных участков под индивидуальное жилищное строительство коммунальной и соц. инфраструктурой.

5. Увеличение производства высококачественных, конкурентоспособных строительных материалов.

6. Создание условий для повышения качества индустриального жилищного строительства, в том числе посредством стимулирования внедрения передовых технологий в проектировании и строительстве

1. Рост тарифов на ГСМ, электрическую энергию и коммунальное обслуживание.

2. Повышение процентной ставки по ипотечным кредитам.

3. Резкое сокращение рынка сбыта.

4. Монополизация рынков и резкий рост цен на строительные материалы.

5. Снижение объемов финансирования областных и федеральных программ