3а. Планирование, управление и улучшение работы с персоналом.
Данная деятельность может включать:
- управление наймом работников и продвижением их по службе;
- использование обследований и других форм обратной связи с персоналом для совершенствования системы управления;
- применение инновационных организационных методов для улучшения работы с персоналом.
3б. <*> Определение, развитие и поддержка знаний и компетентности персонала.
Данная деятельность может включать:
- разработку и выполнение планов обучения и развития персонала в целях обеспечения текущих и будущих потребностей организации;
- развитие умения работать в группе;
- согласование целей отдельных лиц и групп с целями организации;
- оказание содействия персоналу, стремящемуся к улучшению своей работы, и его поощрение.
3в. <*> Вовлечение персонала в деятельность по претворению в жизнь политики и стратегии организации и наделение его полномочиями.
Данная деятельность может включать:
- поощрение и поддержку отдельных лиц и групп в их деятельности по совершенствованию;
- предоставление персоналу полномочий для принятия мер;
- поощрение групповой работы персонала.
3 г. Общение персонала в организации.
Данная деятельность может включать:
- определение потребностей персонала в обмене информацией;
- разработку и внедрение каналов, по которым связь осуществляется сверху вниз, снизу вверх и по горизонтали;
- поиск путей, обеспечивающих эффективное приобретение, расширение и использование знаний.
3д. <*> Поощрение персонала и забота о нем.
Данная деятельность может включать:
- содействие осведомленности персонала и вовлечению его в деятельность по охране здоровья, обеспечению безопасности, защите окружающей среды и ответственному отношению к потребностям общества;
- обеспечение дополнительной социальной защиты, включая пенсии, охрану здоровья, заботу о детях и т.д.;
- обеспечение дополнительных удобств и услуг, например, введение гибкого графика работы, предоставление транспорта и т.д.