Концепция предусматривает разработку и реализацию мер государственной поддержки организаций в сфере развития персонала и ставит своей главной целью рациональное использование имеющегося профессионального потенциала организаций, обеспечение их эффективной деятельности на основе распространения знаний и опыта, применения современных технологий, эффективных методов организации труда и управления производством.
Основными целями Концепции являются:
обеспечение оживления экономики и ее дальнейшего устойчивого развития в условиях рыночной экономики на основе организации внутрифирменной подготовки персонала в соответствии с целями и задачами обеспечения конкурентоспособности продукции российских организаций, их реструктуризации, решения проблем качества, продуктивности, реализации программ инновационных мероприятий;
создание условий для реализации мер, направленных на обеспечение конкурентоспособности работников организаций на российском и международном рынке труда, как основы их высокого благосостояния и социальной защищенности;
поддержка инновационных преобразований для обеспечения роста производительности труда, конкурентоспособности товаров и услуг, достижения современного уровня экологической безопасности;
создание возможностей для профессионального роста, самореализации работников на основе повышения мотивации к труду и обучению использования новейших программных средств и технологий обучения;
повышение профессионализма и компетентности персонала в организациях, эффективного его использования в соответствии с запросами потребителей;
повышение конкурентоспособности рабочей силы на рынке труда и на этой основе - социальной защищенности высококвалифицированных работников;
организация системы развития персонала, отвечающей требованиям организаций, работающих в рыночных условиях и рекомендациям МОТ;
сохранение в организациях рабочих мест и уменьшение числа безработных на рынке труда.
Для достижения этих целей необходимо:
создание нормативной правовой базы, научно-методического и информационного обеспечения программ развития персонала;
разработка и реализация программ реструктуризации и перепрофилирования организаций, повышение качества товаров и услуг, ориентация на результаты, рост эффективности производства, повышение качества человеческих ресурсов;
интеграция интересов работников, работодателей и государства в обеспечении конкурентоспособности организаций на основе высокой квалификации персонала, его мотивации и вовлеченности в решение проблем развития производства;
организация приоритетной поддержки организаций, осуществляющих под будущее развитие (модернизацию, перепрофилирование) переобучение работников без прекращения с ними трудовых отношений;
определение структур системы развития персонала, установление единого порядка их аттестации; укрепление и переоснащение учебнопроизводственной базы организаций в соответствии с запросами производства товаров и услуг;
формирование структур управления развитием персонала на отраслевом уровне и непосредственно в организациях; повышение общего культурного уровня работников, их коммуникативных способностей и предупреждение не адаптированности работников в будущем;
подготовка и повышение квалификации инструкторскопреподавательского персонала, осуществляющего развитие и профессиональное обучение персонала непосредственно в организациях;
оздоровление финансового положения системы развития персонала за счет установления соответствующих финансово-экономических норм и привлечения внебюджетных источников финансирования;
введение системы стимулов для работодателей и работников по повышению профессионального мастерства, обеспечения защиты профессионализма;
введение системы сертификации персонала на соответствие его квалификационным требованиям.
Сроки реализации Концепции - 2002-2005 годы.