3.1. Число должностей медицинского персонала определяется с учетом условий и объема работы учреждения здравоохранения в соответствии с Методикой.
3.2. В случае, если производственные показатели за отчетный период не соответствуют запланированным значениям, необходимо пересматривать штатную численность работников, должности которых вводятся с учетом имеющегося объема работ.
3.3. Расчет штатной численности работников проводится в следующем порядке:
рассчитывается число врачебных должностей основных специальностей;
рассчитывается число должностей заведующих отделениями по основным специальностям раздельно для освобожденных и не освобожденных от непосредственной врачебной работы;
число врачебных должностей по основным специальностям уменьшается в связи с введением должностей заведующих отделениями, которые в соответствии с Методикой должны выполнять работу врача в полном или частичном объеме;
из общего расчетного числа врачебных должностей основных специальностей, включая соответствующие должности заведующих отделениями, выделяются врачебные должности по амбулаторному приему больных;
рассчитывается число врачебных должностей вспомогательной службы (рентгеновской, лабораторной и т.д.) с учетом наличия централизации отдельных служб;
рассчитывается число заведующих подразделениями вспомогательной службы с одновременным уменьшением соответствующего числа врачебных должностей;
рассчитывается число должностей заведующих поликлиниками, заместителей главного врача;
расчеты корректируются при централизации стоматологической помощи, лабораторной или других видов помощи.
Аналогично необходимо производить расчет числа должностей среднего и младшего медицинского персонала (руководящий состав, участковые медицинские сестры и т.д.).
Отдельно рассчитывается численность рабочих и служащих из числа немедицинского персонала.
В итоге получается максимальное расчетное число должностей по каждой группе персонала.
Исходя из расчетного числа должностей планируется штатная численность работников.
3.4. Показатели (численность населения и т.д.), которые используются в Методике, не являются нормами нагрузки (обслуживания) работников. Последние устанавливаются руководителями учреждений здравоохранения по согласованию с профсоюзными органами с учетом обращаемости населения в поликлинику и других конкретных условий.
3.5. Особенности применения Методики в каждом учреждении здравоохранения, связанные с централизацией отдельных видов медицинской помощи населению, уровнем его обращаемости по поводу заболеваний и в целях профилактических осмотров, необходимостью установления врачебных должностей в городских поликлиниках консультативно-диагностической помощи и другими условиями, должны найти отражение в соответствующих показателях этих учреждений здравоохранения.