О Программе развития Санкт-Петербурга как туристического центра на 2005-2010 годы (с изменениями на 1 июня 2010 года)

Цель

Задачи

Стратегия

Меры

За пять лет войти в пятерку крупнейших туристических центров Европы с общим количеством прибытий пять миллионов туристов в год

(Вариант развития
"5-5-5")

Увеличить на 20 процентов количество прибытий туристов в высокий сезон



Сократить сезонность
в среднем
на 15 процентов

Концентрация усилий и инвестиций на развитии культурно-познавательного туризма



Бизнес-туризм
и специализированный туризм являются дополнительными направлениями развития

Первый уровень приоритетности

Второй уровень приоритетности

Создание агентства городского маркетинга Санкт-Петербурга.
Разработка и реализация маркетинговой стратегии.
Организация ведения и анализа туристской статистики.
Развитие аэропорта
в Санкт-Петербурге.
Увеличение номерного фонда гостиниц.
Техническая модернизация музеев и повышение эффективности
их использования.
Развитие транспортного сообщения в Санкт-Петербурге.
Информационная поддержка пребывания туристов
в Санкт-Петербурге.
Обеспечение безопасности туристов.
Упрощение визового режима

Создание конвенционного бюро.
Организация и продвижение событий в Санкт-Петербурге.
Модернизация инфраструктуры пригородов.
Повышение благоустройства
Санкт-Петербурга.
Организация распространения билетов.
Подготовка кадров
для туристической отрасли