Недействующий

О Координационно-аналитическом управлении Комплекса перспективного развития города (утратило силу на основании распоряжения Мэра Москвы от 22.02.2000 N 207-РМ)

3. Основные функции Управления

Основными функциями Координационно-аналитического управления являются:

3.1. Взаимодействие с государственными органами Российской Федерации и города Москвы при решении вопросов строительства и развития его производственной базы.

3.2. Координация межрегиональной и внешнеэкономической деятельности организаций строительного комплекса и совместных предприятий, образованных в других субъектах Федерации предприятиями Комплекса перспективного развития города Правительства Москвы в соответствии с постановлениями Правительства Москвы, распоряжениями Мэра и Премьера Правительства Москвы.

3.3. Организация привлечения инвестиций в строительные и промышленные программы и проекты, осуществляемые предприятиями строительного комплекса и промышленности строительных материалов.

3.4. Участие в разработке и внедрении методов проведения долгосрочных заимствований на основе бюджетных и внебюджетных активов города Москвы, имеющих целью финансирование строительства коммерческих объектов.

3.5. Организация строительства с использованием тендерных механизмов и иных форм финансирования, способствующих снижению издержек, повышению качества продукции и сокращению сроков работ.

3.6. Внедрение ипотечной системы реализации жилья, а также разработка и внедрение новых для города Москвы методов реализации площадей, строительство которых финансируется за счет средств города.

3.7. Представление в установленном порядке интересов Правительства Москвы в органах управления предприятий.

3.8. Организация информационно-аналитической работы в Комплексе и взаимодействие со средствами массовой информации.