12. Ответственность за укомплектование, подготовку отряда к работе, приведение отряда в готовность возлагается на руководителя медицинского учреждения, имеющего задание на его формирование.
В учреждении-формирователе в мирное время разрабатывается План формирования и приведения в готовность к работе ММО, в котором предусматривается:
- порядок оповещения и сбора личного состава;
- порядок комплектования личным составом, имуществом и техникой функциональных отделений отряда;
- порядок и сроки получения материальных средств и техники;
- порядок выдвижения в заданный район загородной зоны.
Разрабатывается и ряд других документов (ведомость укомплектованности личным составом, имуществом и техникой, план боевого слаживания, формализованные документы по управлению, схемы развертывания отряда и т.д. - приложение 1).
Прилагаются также наряды, накладные и другие документы, определяющие материально-техническое обеспечение отряда.
Готовность отряда проверяется на тактико-специальных занятиях, учениях и при проведении контрольных проверок.
13. Управление отрядом возлагается на начальника отряда и включает:
- знание задач, стоящих перед отрядом в различных условиях обстановки;
- организацию связи с органом управления гражданской обороны административной территории, на которой работает отряд, и с вышестоящим медицинским начальником, а также спасательными формированиями;
- организацию взаимодействия с другими отрядами, местными учреждениями здравоохранения, эвакотранспортными формированиями, центрами Госсанэпиднадзора и т.д.;
- своевременную постановку задач личному составу отряда, контроль исполнения отдельных распоряжений;
- в экстренных случаях принятие решения по действиям отряда с последующим докладом вышестоящему руководству;
- представление донесений в соответствии с табелем срочных донесений.