Действующий

О государственной программе Санкт-Петербурга "Повышение эффективности государственного управления в Санкт-Петербурге" (с изменениями на 6 августа 2024 года)

5.2. Характеристика текущего состояния сферы подготовки управленческих кадров в Санкт-Петербурге

В условиях стремительного развития цифровой экономики и цифровой трансформации государственного управления подготовка высококвалифицированных управленческих кадров для гражданской службы и профессиональное развитие гражданских служащих становится не просто одним из приоритетных направлений кадровой политики города, а стратегически важной задачей, направленной на стабильное и устойчивое социально-экономическое развитие города в условиях постоянных изменений.

Существующая региональная система подготовки управленческих кадров для гражданской службы включает в себя организацию профессионального развития гражданских служащих, подготовку резерва управленческих кадров и подготовку специалистов в рамках реализации Государственного плана подготовки кадров и ежегодно позволяет обеспечивать:

практическую подготовку в органах власти студентов, обучающихся по основным профессиональным образовательным программам высшего образования в учебных заведениях города;

подбор и оценку кандидатов на государственную гражданскую службу Санкт-Петербурга, в том числе на включение в Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга и Резерв управленческих кадров в Санкт-Петербурге;

осуществление наставничества в отношении всех гражданских служащих, впервые поступивших на государственную гражданскую службу Санкт-Петербурга;

дополнительное профессиональное образование гражданских служащих по более чем 100 дополнительным профессиональным программам, разработанным и реализованным экспертами и профильными специалистами в сфере государственного и муниципального управления;

участие гражданских служащих в иных мероприятиях по профессиональному развитию, в том числе в семинарах, тренингах, мастер-классах и других мероприятиях, направленных преимущественно на ускоренное приобретение гражданскими служащими новых знаний и умений;

в конференциях, круглых столах, служебных стажировках и других мероприятиях, направленных на изучение передового опыта, технологий государственного управления, обмен опытом; в образовательных мероприятиях в рамках информационных систем, предназначенных для профессионального развития гражданских служащих и обеспечивающих самостоятельное изучение гражданскими служащими материалов, тематика которых соответствует направлению их профессиональной служебной деятельности;

практическую подготовку лиц, включенных в Резерв управленческих кадров в Санкт-Петербурге; лиц, включенных в Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга, а также специалистов реального сектора экономики в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации;

функционирование Кадрового портала Администрации Санкт-Петербурга (далее - Кадровый портал), обеспечивающего прямой доступ граждан к информации об имеющихся вакансиях, проводимых конкурсах в ИОГВ, включая личные кабинеты с широким функционалом и возможностью подать необходимые документы полностью в электронном виде, а также предоставляющего дополнительные возможности гражданским служащим через сервис личных кабинетов на Кадровом портале.

Изменения федерального законодательства в сфере развития государственной гражданской службы и профессионального развития гражданских служащих, произошедшие в период с 2018 по 2020 год, а также пандемия коронавируса и принятие в связи с этим ограничительных мер определили новые направления развития кадровой политики города, а именно:

объединение интеллектуальных ресурсов города - ведущих образовательных организаций и организаций, осуществляющих образовательную деятельность в Санкт-Петербурге, нацеленных на совместную генерацию современных решений по адаптации к новой реальности - стабильной жизнедеятельности в условиях угрозы масштабных эпидемий, необходимости поиска инноваций и постоянных улучшений;

совершенствование порядка отбора кандидатов на замещение должностей гражданской службы, в том числе за счет создания Центра привлечения, оценки и подбора персонала для замещения вакантных должностей гражданской службы в органах власти и включения в кадровые резервы органов власти и развития электронных технологий при осуществлении процедуры оценки и подбора кандидатов на государственную службу;

обновление порядка организации профессионального развития гражданских служащих, в том числе создание экосистемы информационных образовательных ресурсов, предназначенных для решения задач по подготовке кадров для гражданской службы и профессиональному развитию гражданских служащих, а также обеспечение доступа к ресурсам экосистемы в формате 24/7 как с рабочих мест гражданского служащего, так и с личных, в том числе мобильных, устройств;