Таблица 1
Целевой индикатор | 2008 год | Годы реализации Программы | |||
2009 год | 2010 год | 2011 год | 2012 год | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Количество | 48 | 53 | 58 | 65 | 70 |
1) перерабатывающие | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
2) снабженческо-сбытовые | 11 | 13 | 17 | 23 | 27 |
3) кредитные | 36 | 39 | 40 | 41 | 42 |
Удельный вес работающих | 43,7 | 79,0 | 81,0 | 86,0 | 89,0 |
Доля сельскохозяйственных | 18,7 | 58,5 | 68,9 | 69,2 | 71,4 |
Выручка от реализации | 64,2 | 112,0 | 120,0 | 133,0 | 147,0 |
Выручка от реализации | 3367,0 | 3535,7 | 3638,3 | 3666,0 | 3861,2 |
Проценты к получению (по | 0,160 | 1,0 | 1,5 | 2,0 | 2,1 |
Среднегодовая численность | 86 | 171 | 192 | 229 | 254 |
Соотношение числа членов | 0,16 | 0,44 | 0,55 | 0,64 | 0,73 |
К основным рискам, которые могут повлиять на достижение запланированных результатов, относятся:
несвоевременность подготовки нормативных правовых актов;
недостаточный уровень финансово-кредитной поддержки сельскохозяйственных потребительских кооперативов;
недостаток квалифицированных специалистов и опыта ведения сельскохозяйственной кооперативной деятельности;
низкий уровень информированности сельского населения о преимуществах кооперативных объединений.
В целях достижения запланированных результатов целесообразно эти риски исключить или свести к минимуму путем постоянного мониторинга целевых индикаторов и принятия соответствующих мер.
Управление рисками в рамках реализации Программы должно проводиться путем своевременного финансирования мероприятий из всех источников.
Эффективное управление рисками входит в сферу ответственности исполнителей Программы.