Действующий

О СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ ДО 2025 ГОДА (с изменениями на: 19.06.2017)


Рис. 2.6. Направления развития предприятий региона <20> (количество ответов)

     ________________

<20> Данные анкетирования предприятий Республики Мордовия. Было проанкетировано 37 крупнейших предприятий. На данный вопрос представитель предприятия мог дать несколько ответов.

┌═════════════════════════════════════════════════════════════════════════‰
│                                   ‰                                     │
│                             Доход ├‰                                    │
│                                   ├… 1                                  │
│                                   ┤                                     │
│        Развитие инфраструктурного ├══════‰                              │
│                       обеспечения ├══════… 7                            │
│                                   ┤                                     │
│            Выпуск новой продукции ├═════════════════════‰               │
│                                   ├═════════════════════… 22            │
│                                   ┤                                     │
│                      Выход на IPO │                                     │
│                                   │ 0                                   │
│                                   ┤                                     │
│          Расширение рыночной доли ├══════════════════‰                  │
│                                   ├══════════════════… 19               │
│                                   ┤                                     │
│   Диверсификация бизнеса, покупка ├═══════‰                             │
│                           активов ├═══════… 8                           │
│                                   ┤                                     │
│       Разработка новых технологий ├════════════════‰                    │
│            (внутренние инновации) ├════════════════… 17                 │
│                                   ┤                                     │
│     Покупка новых технологических ├════════════════════════‰            │
│                   линий/процессов ├════════════════════════… 25         │
│                                   ┤                                     │
│        Перевооружение действующих ├════════════════════════════════‰    │
│         технологических процессов ├════════════════════════════════… 33 │
│                                  ═┼════┬════┬════┬════┬════┬════┬════‰  │
│                                   0    5   10   15   20   25   30   35  │
└═════════════════════════════════════════════════════════════════════════…

Источник: ЦСР "Северо-Запад",
данные компаний


3) Рост нагрузки на бюджет в связи с развитием социального сектора. Уже в 2007 г. "социальные" расходы в бюджете региона составляли 38,1%, в том числе на жилищно-коммунальное хозяйство - 525,2 млн. рублей, образование - 1228,0 млн. рублей, культуру, кинематографию и средства связи - 503,6 млн. рублей, здравоохранение и спорт - 2869,2 млн. рублей, социальную политику - 2066,2 млн. рублей. В 2008 году "социальные" расходы (по тем же статьям) запланированы на уровне 31,5% от общего объема расходов республиканского бюджета.