Недействующий

О менеджерах сельскохозяйственного производства

I. Цели бизнес-плана


1. Обоснование рентабельности выбранного вида деятельности.

2. Выявление условий рынка и прогноз реализации готовой продукции и сырья при наращивании мощности производства в планируемый период.

3. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии хозяйства при расчетах с банком за заемные средства.

Задачами хозяйства (предприятия) в планируемый период должны быть:

· финансово-экономическое оздоровление;

· осуществление реконструкции существующих производственных помещений (по необходимости);

· проведение технического переоснащения, обновление техники и технологического оборудования;

· обеспечение воспроизводства по направлениям деятельности хозяйства;

· обеспечение выхода хозяйства на рентабельный уровень;

· выбранный вид деятельности должен сочетать с программами развития аграрного сектора экономики Республики Саха (Якутия).