Целью настоящей Концепции является определение принципов и подходов при формировании новой системы оплаты труда в областных государственных учреждениях ветеринарии Свердловской области (далее - учреждения ветеринарии), учет отраслевых особенностей в организации оплаты труда, соотнесение размеров оплаты труда с выполнением государственного задания.
В настоящее время оплата труда работников учреждений ветеринарии осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников бюджетной сферы, применение которой ограничивает самостоятельность бюджетных учреждений при распределении стимулирующей части фонда оплаты труда между работниками в зависимости от показателей эффективности их работы.
В соответствии с Федеральным законом от 22 августа 2004 года N 122-ФЗ "О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием Федеральных законов "О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации" и "Общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" органам государственной власти субъектов Российской Федерации предоставлено право самостоятельно определять размеры и условия оплаты труда работников подведомственных государственных учреждений.
Разработка отраслевой системы оплаты труда обусловлена необходимостью создания зависимости оплаты труда от выполнения объема и качества государственных ветеринарных услуг, предоставляемых учреждениями ветеринарии гражданам и юридическим лицам в рамках бюджетного финансирования в соответствии с установленным государственным заданием. Переход на новую систему оплаты труда призван обеспечить:
1) выполнение государственного задания;
2) рост производительности труда;
3) повышение стимулирующих функций оплаты труда;
4) дифференциацию оплаты труда в зависимости от качества и результативности деятельности каждого работника;
5) создание стимулов к повышению профессионального уровня работников;
6) сокращение текучести кадров из числа эффективно работающих специалистов.