О стратегии социально-экономического развития Воронежской области на долгосрочную перспективу (утратил силу на основании закона Воронежской области от 30.06.2010 N 65-ОЗ)

S (сильные стороны):

W (слабые стороны):

1. Наличие развитой системы профессионального образования. Научно-исследовательский потенциал воронежских организаций.
2. Значительный внутренний рынок. Наличие Воронежа - крупнейшего города Черноземья.
3. Рост экономики Российской Федерации. Приток в страну прямых иностранных инвестиций. Рост внутренних прямых инвестиций.
4. Высокая инфраструктурная обеспеченность. Наличие производственной базы, действующих производств.
5. Доступные природные ресурсы (плодородные почвы, благоприятный климат, обеспеченность водными ресурсами).
6. Геостратегическое положение

1. Отсутствие собственных конкурентоспособных "материнских" технологий. Несоответствие традиционной индустрии современным стандартам качества.
2. Отсутствие подготовленных промплощадок в инвестиционно-привлекательных населенных пунктах.
3. Дефицит кадров, обладающих современными ключевыми компетенциями.
4. Зависимость устойчивости функционирования региональной энергосистемы от решения Федерации финансировать модернизацию Нововоронежской АЭС.
5. Отсутствие крупных корпораций, способных сыграть роль стратегического инвестора. Отсутствие внешних "флажковых" инвесторов.
6. Дефицит реальных конкурентоспособных производственных проектов.
7. Изношенность основных фондов на действующих предприятиях. Большая энергоемкость и ресурсоемкость производств.
8. Сильная зависимость ряда секторов экономики от политических факторов (государственной защиты рынков, бюджетной поддержки производств и проч.). Большая часть из них находится в ведении федеральных властей и не управляется на субфедеральном уровне

O (возможности):

T (угрозы):

1. Поддержание роли Воронежской области как исторически сформировавшегося промышленного и культурного центра Черноземья.
2. Формирование конкурентоспособных кластеров. Достижение сомасштабности глобальным рынкам.
3. Технологический рост.
4. Освоение новых рынков. Расширение масштабов деятельности воронежских предприятий.
5. Создание новых рабочих мест, требующих современных ключевых компетенций.
6. Приток в регион инвестиций.
7. Диверсификация экономики области, повышение ее конкурентоспособности и устойчивости. Достижение высоких темпов роста производства в долгосрочной перспективе.
8. Возможность быстро нарастить объемы производства в ряде традиционных производств. Сохранение значительной части производственного потенциала традиционной индустрии региона.
9. Получение федеральной поддержки воронежскими предприятиями. Приток средств в регион. Рост налогового потенциала.
10. Значительный внутренний рынок

1. Закрепление за регионом функции только процессинга (производства), утрата функций управления. Угроза роста технического и технологического отставания многих производств от конкурентов в России и, особенно, за рубежом.
2. Сокращение сектора традиционной индустрии. Высвобождение значительного количества работников вследствие технологической модернизации.
3. Рост экологической нагрузки.
4. Рост оттока кадров из монопрофильных городов.
5. Дефицит сырья и ухудшение инфраструктурной обеспеченности. Существенный рост цен на сырье.
6. Неэффективность бюджетных расходов на удержание старых рынков и поддержку старых структур.
7. Неконтролируемый рост бюджетных обязательств в сфере промполитики.
8. Превращение региона в периферийный. Снижение региональной конкурентоспособности на рынке инвестиций