Реализация Стратегического плана сопровождается процессом разработки Плана мероприятий по реализации Стратегического плана, в котором детализированы стратегические направления и программы, с указанием ответственных исполнителей и ожидаемых результатов реализации, осуществлена их координация с мероприятиями муниципальных и ведомственных целевых программ, стратегических проектов (Рисунок 1).
На основе Плана мероприятий будут внесены изменения в существующие муниципальные и ведомственные целевые программы или разработаны новые, в которых будут определены мероприятия, объемы и источники финансирования.
Таким образом, цели, задачи, мероприятия и целевые индикаторы муниципальных и ведомственных целевых программ будут согласованы со Стратегическим планом, что обеспечит концентрацию ресурсов на приоритетных направлениях социально-экономического и пространственного развития города и повысит эффективность расходования средств бюджета.
Кроме того, основным инструментом реализации Стратегического плана являются стратегические проекты. Каждый проект представляет собой совокупность мероприятий, направленных на достижение определенных, сфокусированных задач, необходимых для стратегического развития города. Ответственность за разработку, своевременную корректировку, подведение ежегодных итогов реализации, информирование населения о ходе его выполнения возлагается на определенный функциональный или отраслевой орган Администрации города Екатеринбурга. Дробное деление проектов позволяет повысить их управляемость и в целом реализуемость стратегии. Для этих же целей выработаны единые методические подходы к разработке стратегических проектов.
Проектные мероприятия условно можно разделить по направленности на коммерческие и социальные.
Коммерческие проекты - это те, которые способны приносить финансовую выгоду, реализуются преимущественно частным бизнесом с организационным или бюджетным участием Администрации города Екатеринбурга. В целях создания максимально благоприятных условий для работы бизнеса Администрацией города Екатеринбурга разработан и используется инвестиционный стандарт и стандарт развития конкуренции.
Социальные проекты реализуются преимущественно за счет бюджетных средств. Максимально используется принцип привлечения внебюджетных средств: грантов, инвестиций, добровольных взносов и пр., а также рассмотрения возможностей сочетания коммерческой выгоды с социальным эффектом (самоокупаемость). Кроме того, все большее распространение получает такой механизм решения социальных задач, как инициативное бюджетирование. Наиболее масштабные проекты, прежде всего инфраструктурные, реализуются посредством форм муниципально-частного партнерства.
Также стратегические проекты развития Екатеринбурга можно разделить на поведенческие и поселенческие. Однако такое деление условно, поскольку отдельные проекты могут иметь и ту, и другую направленность.