Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОЙ ДЕТСКОЙ МНОГОПРОФИЛЬНОЙ БОЛЬНИЦЫ N 9 НА 1999 - 2003 ГОДЫ"

Доля фактического финансирования от реальной потребности

 100 ¦
     ¦
  90 ¦
     ¦
  80 ¦
     ¦
  70 ¦
     ¦ +--------+
  60 ¦ ¦ 66%    ¦        +--------+
     ¦ ¦        ¦        ¦ 60%    ¦
  50 ¦ ¦        ¦        ¦        ¦
     ¦ ¦        ¦        ¦        ¦
  40 ¦ ¦        ¦        ¦        ¦
     ¦ ¦        ¦        ¦        ¦
  30 ¦ ¦        ¦        ¦        ¦       +-------+
     ¦ ¦        ¦        ¦        ¦       ¦30%    ¦
  20 ¦ ¦        ¦        ¦        ¦       ¦       ¦
     ¦ ¦        ¦        ¦        ¦       ¦       ¦
  10 ¦ ¦        ¦        ¦        ¦       ¦       ¦
     ¦ ¦        ¦        ¦        ¦       ¦       ¦
   0 +------------------------------------------------------------
        1997 г.           1998 г.          9 мес. 1999 г.

Финансирование из всех источников составило:

1997 год - 66% от потребности;

1998 год - 60% от потребности;

9 мес. 1999 года - 30% от потребности.

Крайне изношен автопарк ГДМБ N 9. Из 17 транспортных средств на 01.01.99 г. - 11 имело 100% износ, к 01.01.2000 г. в больнице останется всего 4 автомобиля с 60% износом, что крайне недостаточно, т. к. больница оказывает неотложную помощь и постоянно испытывает необходимость доставки препаратов крови, консультантов, транспортировки больных детей, при этом необходимо учитывать удаленность больницы.

Решение проблемы

Наличие социального заказа не вызывает сомнения, статистика и динамика по годам по контингентам больных, которым необходимо оказание специализированной помощи, подтверждает это.

Текущее финансирование не предполагает развитие современных технологий в больнице, уменьшая доступность квалифицированной помощи детям г. Екатеринбурга.

Наиболее оправданным в технологическом и социально экономическом аспектах является поднятие ДМБ N 9 на высокий уровень, соответствующий современным медицинским стандартам оказания специализированной медицинской помощи детям.