ГЛАВА ГОРОДА ЕКАТЕРИНБУРГА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 22 марта 1999 года N 250

О проведении аттестации руководителей муниципальных
предприятий общественного питания г. Екатеринбурга

_________________________________________________________________________________________________________________
 внесены изменения, см. постановление Главы города Екатеринбурга от 30.06.99 N 622
_________________________________________________________________________________________________________________
 постановление утратило  силу, см. постановление  Главы города Екатаринбурга от 1.11.2001 № 1253-А

_________________________________________________________________________________________________________________

В целях определения соответствия руководителей МПОП занимаемым должностям, оценки их деловых и профессиональных качеств, в соответствии со ст. 31 Федерального закона "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", ст. 21 Областного закона "О местном самоуправлении в Свердловской области", ст. 32 Устава г. Екатеринбурга постановляю:

1. Утвердить Положение "О порядке аттестации руководителей муниципальных предприятий общественного питания г. Екатеринбурга" (приложение 1).

2. Комитету по управлению городским имуществом (Нуриманов Х. Х.), Комитету по развитию товарного рынка (Контеев В. В.):

2.1. Провести аттестацию руководителей муниципальных школьно базовых столовых.

2.2. Создать аттестационную комиссию с привлечением специалистов отраслевых подразделений (приложение 2).

2.3. Обеспечить подготовку необходимых документов на аттестуемых.

2.4. Провести разъяснительную работу о целях и порядке проведения аттестации.

3. Контроль за выполнением возложить на Комитет по управлению городским имуществом и Комитет по развитию товарного рынка.

ПОЛОЖЕНИЕ
о порядке проведения аттестации руководителей
муниципальных предприятий общественного питания
города Екатеринбурга

Настоящее положение вводится в целях определения соответствия руководителей муниципальных предприятий общественного питания занимаемым должностям, оценки их деловых и профессиональных качеств, разработки необходимых мер по реализации принятых решений, устранению имевших место недостатков.

Порядок проведения аттестации

2. Работа по аттестации руководителей предусматривает необходимость выполнения следующих этапов:

- подготовка к аттестации;

- проведение аттестации;

- принятие решения по результатам аттестации.

2.1. Подготовка к аттестации:

- организуется отделом кадров Комитета по управлению городским имуществом при участии специалистов отраслевых комитетов и отделов города и районов;

- комитета по развитию товарного рынка;

- отделов общественного питания и торговли районов;

- Уральского центра стандартизации и метрологии (ОСУ УрГЭУ).

Аттестация проводится 1 раз в 5 лет.

Сроки проведения аттестации 3 - 6 месяцев.

График проведения аттестации (приложение 1) составляется отделом кадров ЕКУГИ и доводится до сведения аттестуемых не ранее чем за один месяц до начала аттестации.

От очередной аттестации освобождаются руководители, проработавшие в занимаемой должности менее одного года, молодые специалисты после окончания учебных заведений, беременные женщины, а также женщины, имеющие детей в возрасте до одного года.

Секретарем аттестационной комиссии заполняются аттестационные листы (приложение 2).

Комитетом по управлению городским имуществом составляется отзыв (характеристика) на руководителя предприятия за подписью заместителя председателя (приложение 3).

Подготовка к проведению аттестации оформляется распоряжением первого заместителя Главы города.

Аттестуемый заранее, но не позднее чем за 1 неделю должен быть ознакомлен с подготовленным на него отзывом и Положением об аттестации.

Проведение аттестации

Заседания аттестационной комиссии должны проводиться в дни, установленные утвержденными графиками проведения аттестации.

Аттестационная комиссия рассматривает представленные на аттестуемого документы (аттестационный лист, отзыв (характеристику), заслушивает аттестуемого о его работе.

При оценке аттестуемого принимается во внимание своевременность, полнота и качество выполнения должностных обязанностей, совершенствование организации производства, труда и управления, повышение квалификации, личные качества, необходимые для выполнения обязанностей, свойственных занимаемой должности, организаторские способности.

На основе этих данных с учетом обсуждения в отсутствии аттестуемого открытым голосованием принимается одно из решений:

а) соответствует занимаемой должности;

б) соответствует занимаемой должности, при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций аттестационной комиссии с повторной аттестацией через год;

в) не соответствует занимаемой должности.

Аттестационная комиссия правомочна принимать решение при наличии не менее 2/3 членов комиссии. Решение принимается путем голосования простым большинством голосов.

Принятие решений по результатам аттестации

Итоги подводятся отделом кадров Комитета по управлению городским имуществом совместно с отраслевым отделом Комитета по развитию товарного рынка.

Аттестационная комиссия обобщает сделанные рекомендации, а также предложения по улучшению деятельности работников, повышению квалификации.

Трудовые споры по вопросам увольнения и восстановления в должности работников, признанных по результатам аттестации не соответствующими должностям, рассматриваются в соответствии с действующим законодательством о порядке рассмотрения трудовых споров.

ГРАФИК
проведения аттестации руководителей предприятий
общественного питания

АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ

3. Сведения об образовании и повышении квалификации, переподготовке (когда и какое учебное заведение окончено, специальность и квалификация об образовании, документы о повышении квалификации, переподготовке, ученая степень, ученое звание, квалификационный разряд, дата их присвоения)

Председатель

аттестационной комиссии

Секретарь

аттестационной комиссии

Члены

аттестационной комиссии

Руководитель

кадровой службы

ОТЗЫВ
Екатеринбургского Комитета по управлению городским имуществом