2.4. 9 компаний, имеющих наибольшее количество баллов, выходят на II этап Конкурса и предлагают конкурсные предложения II этапа.
2.5. В конкурсном предложении II этапа должны быть отражены следующие разделы:
а) Организационная структура компании: 1 - 10 баллов
- централизованная (децентрализованная)
схема управления
- контроль за доходами и расходами
- исполнение законодательных предложений
б) Штатное расписание: 1 - 20 баллов
Штатное расписание должно быть составлено с
использованием новых подходов.
в) План демонстрационной эксплуатации:
- понимание компанией - подрядчиком целей,
стоящих перед собственником жилищного фонда
(муниципалитетом) 1 - 20 баллов
- описание зданий и придомовых территорий,
количество квартир, размеры квартир,
количество этажей, пр.
- проблемы эксплуатации данного жилищного массива.
г) Финансовый план
на период демонстрационной эскплуатации 1 - 30 баллов
д) Вознаграждение компании: 1 - 20 баллов
- расходы плюс прибыль
- фиксированная месячная плата
- процент от потенциального общего дохода
- процент от фактического общего дохода
____________
Итого: 100 баллов
2.6. Оценка конкурсных предложений IIэтапа городской комиссией аналогична оценке на I этапе.
2.7. По окончании Конкурса проводятся переговоры по заключению контрактов между:
- Комитетом по управлению имуществом и владельцами/руководителями победивших компаний,
- Районными заказчиками и компаниями - победителями Конкурса на эксплуатацию жилищных фондов.