Наименование и номер подпрограммы государственной программы | "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области" (далее - подпрограмма 1) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 1 (соисполнитель государственной программы) | Администрация Губернатора и Правительства Орловской области |
Участники подпрограммы 1 | - |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 1 | - |
Цель подпрограммы 1 | Создание единых и целостных современных систем государственной гражданской и муниципальной службы, направленных на результативную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области по обеспечению эффективного исполнения полномочий исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области и ориентированных на приоритеты развития Орловской области с учетом интересов населения Орловской области |
Задачи подпрограммы 1 | 1. Совершенствование правового регулирования государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области. 2. Обеспечение эффективной взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области. 3. Внедрение эффективных технологий и современных методов в кадровую работу исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области. 4. Повышение доверия к государственной гражданской и муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области. 5. Развитие системы профессионального развития государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 1 | 1. Количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы. 2. Количество проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы. 3. Доля должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению. 4. Доля должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению. 5. Доля должностей муниципальной службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей муниципальной службы Орловской области, подлежащих замещению. 6. Количество информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области, размещенных на официальных интернет-сайтах исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области и в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр". 7. Количество муниципальных служащих Орловской области, прошедших повышение квалификации. 8. Количество муниципальных служащих Орловской области, оценивших качество оказания образовательных услуг в рамках повышения квалификации. 9. Доля государственных гражданских служащих Орловской области, повысивших профессиональный уровень посредством саморазвития. 9.1. Количество мероприятий, проведенных в рамках обмена опытом в целях обеспечения распространения и внедрения лучших практик органов местного самоуправления муниципальных образований Орловской области |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 1 | 2020 - 2025 годы. Этапы не выделяются |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 1 | Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 1 составляет 578,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2020 - 41,9 тыс. рублей; 2021 - 45,7 тыс. рублей; 2022 - 237,1 тыс. рублей; 2023 - 37,1 тыс. рублей; 2024 - 37,1 тыс. рублей; 2025 - 180,0 тыс. рублей. Всего: 578,9 тыс. рублей; областной бюджет - 578,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2020 - 41,9 тыс. рублей; 2021 - 45,7 тыс. рублей; 2022 - 237,1 тыс. рублей; 2023 - 37,1 тыс. рублей; 2024 - 37,1 тыс. рублей; 2025 - 180,0 тыс. рублей; федеральный бюджет - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2020 - 0,0 тыс. рублей; 2021 - 0,0 тыс. рублей; 2022 - 0,0 тыс. рублей; 2023 - 0,0 тыс. рублей; 2024 - 0,0 тыс. рублей; 2025 - 0,0 тыс. рублей; местные бюджеты (прогноз) - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2020 - 0,0 тыс. рублей; 2021 - 0,0 тыс. рублей; 2022 - 0,0 тыс. рублей; 2023 - 0,0 тыс. рублей; 2024 - 0,0 тыс. рублей; 2025 - 0,0 тыс. рублей. В том числе: капитальные вложения - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2020 - 0,0 тыс. рублей; 2021 - 0,0 тыс. рублей; 2022 - 0,0 тыс. рублей; 2023 - 0,0 тыс. рублей; 2024 - 0,0 тыс. рублей; 2025 - 0,0 тыс. рублей; НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 578,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2020 - 41,9 тыс. рублей; 2021 - 45,7 тыс. рублей; 2022 - 237,1 тыс. рублей; 2023 - 37,1 тыс. рублей; 2024 - 37,1 тыс. рублей; 2025 - 180,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 1 | 1. Усовершенствование нормативной правовой базы Орловской области по вопросам государственной гражданской и муниципальной службы. 2. Внедрение правовых и организационных механизмов взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы. 3. Усовершенствование кадрового обеспечения процессов государственного и муниципального управления. 4. Повышение профессионального уровня государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области. 5. Рост количества проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы. 6. Рост количества проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы. 7. Увеличение доли должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению. 8. Увеличение доли должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению. 9. Увеличение доли должностей муниципальной службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей муниципальной службы Орловской области, подлежащих замещению. 10. Рост количества информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области, размещенных в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр" и на официальных сайтах органов местного самоуправления Орловской области, до 6 единиц в год в одном муниципальном районе (городском округе) Орловской области. 11. Рост количества муниципальных служащих Орловской области, прошедших повышение квалификации. 12. Внедрение и использование системы мониторинга качества оказания образовательных услуг в рамках организации повышения квалификации муниципальных служащих Орловской области. 13. Увеличение доли государственных гражданских служащих Орловской области, повысивших профессиональный уровень посредством саморазвития. 14. Распространение и внедрение лучших практик органов местного самоуправления муниципальных образований Орловской области |