Действующий

О внесении изменений в постановление от 15.12.2020 N 773-п



Таблица 3



Перечень выплат стимулирующего характера

N п/п

Наименование выплат стимулирующего характера

1.

Установленные нормативными правовыми актами субъекта Российской Федерации в качестве обязательных для введения в систему оплаты труда учреждений здравоохранения

1.1.

Надбавка медицинским работникам за наличие квалификационной категории (к должностному окладу):

- высшей квалификационной категории - 24%;

- первой квалификационной категории - 18%;

- второй квалификационной категории - 12%

Выплаты стимулирующего характера врачам-терапевтам участковым, врачам-педиатрам участковым, врачам общей практики, семейным врачам, медицинским сестрам участковым врачей-терапевтов участковых, медицинским сестрам участковым врачей-педиатров участковых, медицинским сестрам врачей общей практики, медицинским сестрам семейных врачей

Выплаты стимулирующего характера врачам скорой медицинской помощи, фельдшерам скорой медицинской помощи, заведующим фельдшерско-акушерскими пунктами, фельдшерам (акушеркам) фельдшерско-акушерскими пунктов, медицинским сестрам скорой медицинской помощи, медицинским сестрам фельдшерско-акушерских пунктов

Выплаты стимулирующего характера фельдшерам (акушеркам) амбулаторий и участковых больниц, медицинским сестрам (в том числе патронажным медицинским сестрам) амбулаторий и участковых больниц, водителям, санитарам-водителям станций (отделений) скорой медицинской помощи

2.

Установлены на уровне учреждения

2.1.

Стимулирующая надбавка за высокие результаты работы с учетом выполнения установленных показателей и критериев эффективности

Премия за выполнения особо важных и срочных работ

Премиальные выплаты по итогам работы за месяц, квартал, год

Анализ связи стимулирующих выплат с показателями деятельности учреждений и работников показал следующее.

В целях стимулирования медицинских работников учреждений к повышению квалификации, в рамках выплат за качество выполняемых работ, в учреждениях здравоохранения Тюменской области установлена надбавка к должностному окладу за квалификационную категорию в следующих размерах:

а) при наличии высшей квалификационной категории - 24 процентов;

б) при наличии первой квалификационной категории - 18 процентов;

в) при наличии второй квалификационной категории - 12 процентов.

Квалификационная категория применяется к специальности, по которой им присвоена квалификационная категория.

Врачам-руководителям структурных подразделений квалификационная категория применяется, когда специальность, по которой им присвоена квалификационная категория, соответствует профилю возглавляемого подразделения.

В целях стимулирования к качественному результату труда и поощрения работников за выполненную работу в системах мотивации работников в учреждениях здравоохранения Тюменской области установлена стимулирующая надбавка к окладу (должностному окладу) за высокие результаты работы с учетом выполнения установленных критериев эффективности работы по показателям деятельности, позволяющим оценить результативность и качество их работы.

Размеры и условия осуществления надбавки за высокие результаты работы определены коллективными договорами (локальными нормативными актами), принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников, на основе показателей и критериев эффективности работы.

Показатели эффективности деятельности работников медицинских организаций характеризуют их производственную деятельность, объем и качество выполняемой работы, а также соблюдение исполнительской дисциплины и кодексов профессиональной этики и деонтологии. Личное ознакомление каждого работника учреждения с выполнением критериев оценки эффективности деятельности и качества работы производится под роспись.

Показатели эффективности деятельности работников напрямую связаны с удовлетворенностью граждан качеством медицинской помощи и отсутствием обоснованных жалоб, что способствует повышению качества медицинских услуг и эффективности деятельности медицинских организаций в целом.

Департаментом здравоохранения Тюменской области с целью устранения необоснованной дифференциации в уровне оплаты труда различных категорий работников разработаны единые критерии оценки результативности и качества работы специалистов медицинских организаций. При формировании данных критериев была поставлена задача унифицировать систему оплаты труда на основе однородных групп специальностей и функциональных обязанностей работников.

Все критерии разделены на 2 группы:

- критерии для работников амбулаторного звена;

- критерии для работников, работающих в круглосуточных/дневных стационарах.

Показатели эффективности распределены на 4 группы: лечение пациентов, профилактическое направление работы, исполнительская дисциплина и исполнение планов повышения квалификации.

Для каждого показателя представлен алгоритм расчета и рекомендуемое целевое значение.

Источником информации при формировании сведений служит первичная медицинская документация медицинской организации или данные, направляемые в медицинскую организацию от страховых медицинских организаций, профильных диспансеров.

Оценка эффективности деятельности подразделений производится комиссией ежемесячно после завершения отчетного периода.

Весовой коэффициент в соответствии с критериями эффективности каждого работника заполняется в расчетную форму.

Размер стимулирующих выплат с учетом показателей результативности рассчитывается следующим образом:

     (максимальный размер надбавки за месяц конкретного работника / на максимально возможный весовой коэффициент, который может набрать работник) * весовой коэффициент, набранный работником за месяц) / на плановое количество рабочих дней (часов) в отчетном месяце) * на фактически отработанное время.

С целью повышения укомплектованности медицинскими работниками учреждений здравоохранения Тюменской области руководителям медицинских организаций, их заместителям, главным медицинским сестрам и работникам кадровых служб в качестве показателя эффективности деятельности установлен критерий: "Укомплектованность медицинской организации врачами и средними медицинскими работниками". Данный показатель рассчитывается по формуле: число физических лиц врачей и средних медицинских работников/число штатных должностей по врачам и средним медицинским работникам.

Премия за выполнение особо важных и срочных работ выплачивается работникам учреждения единовременно по итогам выполнения особо важных и срочных работ с целью поощрения работников за оперативность и качественный результат труда, в пределах фонда оплаты труда учреждения.

Премиальные выплаты по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев, год (далее - премии) осуществляются с целью поощрения работников за выполненную работу.

Премирование осуществляется по решению руководителя учреждения в пределах средств, направленных учреждением на оплату труда работников:

а) заведующих филиалами, главных специалистов и иных работников, подчиненных руководителю непосредственно;

б) руководителей структурных подразделений учреждения, главных специалистов и иных работников, подчиненных заместителям руководителей по представлению заместителей руководителя;

в) остальных работников, занятых в структурных подразделениях учреждения, по представлению руководителей структурных подразделений.

При премировании учитывается:

- успешное и добросовестное исполнение работником учреждения своих должностных обязанностей в соответствующем периоде;

- инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;

- качественная подготовка и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения;

- выполнение порученной работы, связанной с обеспечением рабочего процесса или уставной деятельности учреждения;

- качественная подготовка и своевременная сдача отчетности;

- участие в течение соответствующего рабочего периода в выполнении важных работ, а также мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения среди населения.

Учитывая изложенное, можно сделать вывод, что действующая система оплаты труда дает возможность руководителям учреждений здравоохранения Тюменской области повысить уровень заработной платы работников и мотивацию медицинских работников, что способствует повышению качества предоставляемых медицинских услуг.

Дается оценка применяемых систем стимулирования с примерами в первичном звене здравоохранения, на скорой помощи, в центральных районных больницах (с примерами, как она влияет на показатели деятельности учреждений, качество оказываемой медицинской помощи).