Ключевые показатели эффективности*
________________
* В соответствии с Методическими указаниями, утвержденными приказом Министерства имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия) и Министерства экономики Республики Саха (Якутия) от 3 июня 2019 г. N П-05-88/122-од (ред. от 15.06.2020).
Показатели | Факт за предыдущий год | отчетный год (нарастающим) | |||||||||
I квартал (факт) | II квартал (факт) | III квартал (факт) | Оценка по итогам года | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||
1. Ключевые показатели эффективности для стратегических обществ | |||||||||||
Стратегические показатели | |||||||||||
N | Количество | Наименование показателя | Вес | ||||||||
На рассмотрение /утверждение СД / НС | 1 | Не менее 2-х показателей | Для всех стратегических обществ | Решение стратегической задачи или достижение цели организации (из стратегии развития обществ) в натуральном выражении | Не менее 25% | Общий вес не менее 40% | |||||
2 | Динамика сокращения затрат по результатам оптимизации, инновационного развития, совершенствования технологий с учетом дочерних обществ | ||||||||||
3 | Рост производительности труда | ||||||||||
4 | Не менее 2-х показателей | Доля в общем объеме закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства не менее 30% | Не менее 15% | ||||||||
5 | Доля работников, прошедших повышение квалификации, переподготовку, профессиональное обучение от общего числа работников | ||||||||||
6 | Динамика роста среднемесячной заработной платы работников (без учета АУП) | ||||||||||
7 | Объем привлеченных инвестиций (за исключением средств бюджета РС(Я)) | ||||||||||
8 | Показатель на усмотрение СД / НС | ||||||||||
9 | Доля креативных профессий (должностей) от общего числа занятых | ||||||||||
10 | Выручка от внешнеэкономической деятельности | ||||||||||
Финансово-экономические показатели | |||||||||||
N | Количество | Наименование показателя | Вес | ||||||||
На рассмотрение /утверждение СД / НС | 1 | Не менее 2-х показателей | Для публичных компаний | Рентабельность инвестиций акционеров (TSR Total shareholders return) за прошедший год | Не менее 15% | Общий вес не менее 15% | |||||
2 | Для всех стратегических обществ | Рентабельность инвестиционного капитала (ROIC-return on invested capital) | |||||||||
3 | Рентабельность акционерного (ROE - Return on eguity) | ||||||||||
4 | Динамика размера EBITDA к предыдущему году (рост показателя) | ||||||||||
5 | Коэффициент общей рентабельности | ||||||||||
6 | Рентабельность по EBITDA (рост показателя в сравнении со средним показателем за 3 последних года) | ||||||||||
7 | Выручка (строка 1 формы N 2 "Отчет о прибылях и убытках") | ||||||||||
8 | Динамика удельной выручки (за вычетом нерегулярных составляющих) за год из расчета на одного сотрудника (рост к предыдущему году) | ||||||||||
9 | Коэффициенты финансовой устойчивости | ||||||||||
10 | Выполнение финансовых показателей | ||||||||||
11 | Уровень долговой нагрузки | ||||||||||
12 | Экономическая добавленная стоимость | ||||||||||
13 | Снижение кредиторской задолженности | ||||||||||
14 | Снижение затрат на приобретение товаров (работ, услуг) на единицу продукции | ||||||||||
15 | Показатель на усмотрение СД / НС | ||||||||||
Отраслевые показатели | |||||||||||
N | Количество | Наименование показателя | Вес | ||||||||
На рассмотрение /утверждение СД / НС | 1 | Не менее 4-х показателей | Для всех обществ | Качественные показатели, учитывающие специфику работы, стратегические цели и задачи организации, в том числе: | Общий вес не более 45% | ||||||
2 | Загрузка производственных мощностей | ||||||||||
3 | Участие в программах и проектах (федеральных, региональных, муниципальных) | ||||||||||
4 | Доля, занимаемая на рынке | ||||||||||
5 | Применение энергоэффективных технологий (для промышленных предприятий) | ||||||||||
6 | Использование вторичного сырья (для промышленных предприятий) | ||||||||||
7 | Удовлетворенность населения товарами, работами, услугами | ||||||||||
8 | Совокупное исполнение требований, устанавливаемых ЦБ РФ к деятельности финансовых организаций | ||||||||||
9 | Показатель на усмотрение СД / НС | ||||||||||
2. Ключевые показатели эффективности для обществ, не входящий в перечень стратегических | |||||||||||
Стратегические показатели | |||||||||||
N | Количество | Наименование показателя | Вес | ||||||||
На рассмотрение /утверждение СД / НС | 1 | Не менее 2-х показателей | Для всех стратегических обществ | Динамика сокращения затрат по результатам оптимизации, инновационного развития, совершенствования технологий с учетом дочерних обществ | Не менее 20% | ||||||
2 | Рост производительности труда | ||||||||||
3 | Доля работников, прошедших повышение квалификации, переподготовку, профессиональное обучение от общего числа работников | ||||||||||
4 | Динамика роста среднемесячной заработной платы работников (без учета АУП) | ||||||||||
5 | Доля креативных профессий (должностей) от общего числа занятых | ||||||||||
6 | Выручка от внешнеэкономической деятельности | ||||||||||
Финансово-экономические показатели | |||||||||||
N | Количество | Наименование показателя | Вес | ||||||||
На рассмотрение /утверждение СД / НС | 1 | Не менее 3-х показателей | Для всех обществ | Чистая прибыль | Не менее 35% | ||||||
2 | Выручка (строка 1 формы N 2 "Отчет о прибылях и убытках") | ||||||||||
3 | Рентабельность инвестиционного капитала (ROIC-return on invested capital) | ||||||||||
4 | Рентабельность акционерного капитала (ROE - Return on eguity) | ||||||||||
5 | Динамика размера EBITDA к предыдущему году (рост показателя) | ||||||||||
6 | Коэффициент общей рентабельности | ||||||||||
7 | Рентабельность по EBITDA (рост показателя в сравнении со средним показателем за 3 последних года) | ||||||||||
8 | Динамика удельной выручки (за вычетом нерегулярных составляющих) за год из расчета на одного сотрудника (рост к предыдущему году) | ||||||||||
9 | Коэффициенты финансовой устойчивости | ||||||||||
10 | Выполнение финансовых показателей | ||||||||||
11 | Уровень долговой нагрузки | ||||||||||
12 | Экономическая добавленная стоимость | ||||||||||
13 | Снижение кредиторской задолженности | ||||||||||
14 | Снижение затрат на приобретение товаров (работ, услуг) на единицу продукции | ||||||||||
15 | Показатель на усмотрение СД / НС | ||||||||||
Отраслевые показатели | |||||||||||
N | Количество | Наименование показателя | Вес | ||||||||
На рассмотрение /утверждение СД / НС | 1 | Не менее 4-х показателей | Для всех обществ | Качественные показатели, учитывающие специфику работы, в том числе: | Не более 45% | ||||||
2 | Загрузка производственных мощностей | ||||||||||
3 | Участие в программах и проектах (федеральных, региональных, муниципальных) | ||||||||||
4 | Доля, занимаемая на рынке | ||||||||||
5 | Удовлетворенность населения товарами, работами, услугами | ||||||||||
6 | Совокупное исполнение требований, устанавливаемых ЦБ РФ к деятельности финансовых организаций | ||||||||||
7 | Показатель на усмотрение СД / НС | ||||||||||
Показатели эффективности, используемые для депремирования менеджмента общества | |||||||||||
N | Количество | Наименование показателя | Вес | ||||||||
На рассмотрение /утверждение СД / НС | 1 | Для всех обществ | Превышение установленного советом директоров лимита NetDebt/EBITDA (расчет по методике S&P) | На усмотрение СД | |||||||
2 | Наличие крупных аварий (аварийных ситуаций) | ||||||||||
3 | Количество несчастных случаев на производстве (травматизм) | ||||||||||
4 | Ущерб (издержки) от некачественной продукции | ||||||||||
5 | Отзыв лицензии | ||||||||||
6 | Наличие просроченной задолженности по заработной плате | ||||||||||
7 | Наличие просроченной задолженности по налогам и сборам | ||||||||||
8 | Возбуждение уголовного дела (административной ответственности) | ||||||||||
9 | За недостигнутые целевые значения КПЭ | ||||||||||
10 | Показатель на усмотрение СД / НС | ||||||||||
11 | Показатель исполнения поручений Главы РС(Я), Председателя Правительства РС(Я) и курирующего заместителя Председателя Правительства РС(Я), % | ||||||||||
3. Ключевые показатели эффективности для стратегических унитарных предприятий | |||||||||||
Стратегические показатели | |||||||||||
Раздел | N | Количество | Наименование показателя | Вес | |||||||
Стратегические показатели | 1 | Не менее 2-х показателей | Для всех стратегических унитарных предприятий | Решение стратегической задачи или достижение цели организации (из стратегии развития обществ) в натуральном выражении | Не менее 25% | Общий вес не менее 55% | |||||
2 | Динамика сокращения затрат по результатам оптимизации, инновационного развития, совершенствования технологий с учетом дочерних предприятий | ||||||||||
3 | Рост производительности труда | ||||||||||
4 | Не менее 2-х показателей | Доля в общем объеме закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства не менее 30% | Не менее 15% | ||||||||
5 | Доля работников, прошедших повышение квалификации, переподготовку, профессиональное обучение от общего числа работников | ||||||||||
6 | Динамика роста среднемесячной заработной платы работников (без учета АУП) | ||||||||||
7 | Объем привлеченных инвестиций (за исключением средств бюджета РС(Я)) | ||||||||||
Финансово-экономические показатели | 8 | Не менее 2-х показателей | Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом НДС и других обязательных платежей) | Не менее 15% | |||||||
9 | Положительная динамика чистых активов | ||||||||||
10 | Другие показатели, установленные в программах деятельности предприятия | ||||||||||
11 | коэффициент общей рентабельности | ||||||||||
12 | коэффициенты финансовой устойчивости | ||||||||||
13 | снижение кредиторской задолженности | ||||||||||
Отраслевые показатели | 14 | Не менее 4-х показателей | Качественные показатели, учитывающие специфику работы, в том числе: | Не более 45% | Общий вес не более 45% | ||||||
15 | Участие в программах и проектах (федеральных, муниципальных) | ||||||||||
16 | Применение энергоэффективных технологий (для промышленных предприятий) | ||||||||||
17 | Использование вторичного сырья (для промышленных предприятий) | ||||||||||
18 | Загрузка производственных мощностей | ||||||||||
19 | Доля, занимаемая на рынке | ||||||||||
4. Ключевые показатели эффективности для унитарных предприятий, не входящих в перечень стратегических | |||||||||||
Стратегические показатели | |||||||||||
Раздел | N | Количество | Наименование показателя | Вес | |||||||
Стратегические показатели | 1 | Не менее 4-х показателей | Для всех стратегических унитарных предприятий, не входящих в перечень стратегических | Динамика сокращения затрат по результатам оптимизации, инновационного развития, совершенствования технологий с учетом дочерних предприятий | Не менее 40% | Общий вес не менее 55% | |||||
2 | Рост производительности труда | ||||||||||
3 | Доля в общем объеме закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства не менее 30% | ||||||||||
4 | Динамика роста среднемесячной заработной платы работников (без учета АУП) | Не менее 15% | |||||||||
Финансово-экономические показатели | 5 | Не менее 2-х показателей | Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом НДС и других обязательных платежей) | ||||||||
6 | Чистая прибыль (убыток) | ||||||||||
7 | Положительная динамика чистых активов | ||||||||||
8 | Часть прибыли, подлежащая перечислению в доход ГБ РС(Я) по итогам деятельности предприятия за предшествующий год | ||||||||||
9 | Другие показатели, установленные в программах деятельности предприятия | ||||||||||
10 | Коэффициент общей рентабельности | ||||||||||
11 | Коэффициенты финансовой устойчивости |
12 | Снижение кредиторской задолженности | ||||||||||
Отраслевые показатели | 13 | Не менее 4-х показателей | Качественные показатели, учитывающие специфику работы, в том числе: | ||||||||
14 | Участие в программах и проектах (федеральных, муниципальных) | Не более 45% | Общий вес не более 45% | ||||||||
15 | Применение энергоэффективных технологий (для промышленных предприятий) | ||||||||||
16 | Использование вторичного сырья (для промышленных предприятий) | ||||||||||
17 | Загрузка производственных мощностей | ||||||||||
18 | Доля, занимаемая на рынке |