О внесении изменений в Распоряжение Правительства Чеченской Республики от 14 декабря 2020 года N 486-р

Группа

Количество муниципальных образований

Рекомендованные первоочередные мероприятия по улучшению (стабилизации) кадрового потенциала

V

Крайне высокий КОМК - положительная кадровая ситуация

1. Совершенствование планирования численности и структуры кадров работников здравоохранения;

2. Приведение штатного расписания в соответствии с потребностью в медицинских специалистах, исходя из планирования сети и видов оказания медицинской помощи;

3. Повышение престижа врача и среднего медицинского работника;

4. Повышение качества подготовки и уровня квалификации медицинских кадров;

5. Внедрение новых моделей организации медицинской помощи;

6. Перераспределение обязанностей между врачом и медицинской сестрой, немедицинским персоналом;

7. Расширение мер социальной поддержки за счет бюджетных ассигнований бюджета Чеченской Республики, в т.ч. обеспечение жильем.

8. Реализация программ "Земский доктор" и "Земский фельдшер".

IV

Высокий КОМК - стабильная кадровая ситуация

ГБУ "Клиническая больница N 4 г. Грозного"

1. Планирование необходимой численности и структуры кадров с учетом мероприятий по улучшению доступности медицинской помощи и маршрутизации пациентов;

2. Оценка штатных расписаний медицинских организаций и приведение в соответствие с потребностью в медицинских специалистах, исходя из планирования сети и видов оказания медицинской помощи;

3. Повышение престижа врача и среднего медицинского работника;

4. Повышение качества подготовки и уровня квалификации медицинских кадров;

5. Внедрение новых моделей организации медицинской помощи. Перераспределение обязанностей между врачом и медицинской сестрой, немедицинским персоналом с целью увеличения доступности врачебной помощи;

6. Расширение мер социальной поддержки за счет бюджетных ассигнований бюджета Чеченской Республики, в т.ч. обеспечение жильем.

7. Реализация программ "Земский доктор" и "Земский фельдшер".

III

Средний КОМК - кадровая ситуация стабильная, на уровне показателей Ивановской области

ГБУ "Курчалоевская ЦРБ",

ГБУ "Надтеречная ЦРБ",

ГБУ "Ножай-Юртовская ЦРБ",

ГБУ "Сунженская ЦРБ",

ГБУ "ЦРБ Урус-Мартановского района",

ГБУ "Шелковская ЦРБ",

ГБУ "Клиническая больница N 3 г. Грозного",

ГБУ "Клиническая больница N 5 г. Грозного",

ГБУ "Больница N 6 г. Грозного",

ГБУ "Поликлиника N 1 г. Грозного"

ГБУ "Поликлиника N 2 г. Грозного"

ГБУ "Поликлиника N 3 г. Грозного"

ГБУ "Поликлиника N 4 г. Грозного"

ГБУ "Поликлиника N 6 г. Грозного"

ГБУ "Поликлиника N 7 г. Грозного",

ГБУ "Детская поликлиника N 1 г. Грозного",

ГБУ "Детская поликлиника N 3 г. Грозного"

1. Плановая работа по сокращению дефицита медицинских кадров;

2. Внедрение новых моделей организации медицинской помощи. Перераспределение обязанностей между врачом и медицинской сестрой, немедицинским персоналом;

3. Делегирование отдельных функциональных обязанностей врачей среднему медицинскому персоналу. Внедрение новых моделей деятельности;

4. Повышение престижа врача и среднего медицинского работника;

5. Повышение качества подготовки и уровня квалификации медицинских кадров;

6. Оценка штатных расписаний медицинских организаций с учетом нормативных документов и потребности населения в оказании медицинской помощи;

7. Расширение мер социальной поддержки за счет бюджетных ассигнований бюджета Чеченской Республики, в т.ч. обеспечение жильем.

8. Реализация программ "Земский доктор" и "Земский фельдшер".

II

Низкий КОМК - отрицательная, наличие дефицита кадров. Возможен риск недостижения целевых показателей

ГБУ "Аргунская городская больница N 1"

ГБУ "Веденская ЦРБ"

ГБУ "Грозненская центральная районная больница"

ГБУ "Гудермесская ЦРБ"

ГБУ "Наурская ЦРБ"

ГБУ "Шалинская ЦРБ"

ГБУ "Шатойская межрайонная больница"

ГБУ "Детская клиническая больница N 2 г. Грозного"

ГБУ "Детская поликлиника N 4 г. Грозного"

ГБУ "Детская поликлиника N 5 г. Грозного"

1. Восполнение кадрового дефицита медицинских работников;

2. Реализация региональных планов мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда работников, направленных на увеличение доли выплат по окладам в структуре заработной платы до 55-60%;

3. Привлечение молодых специалистов. Организация адресной поддержки специалистов, направляемых в медицинские организации;

4. Делегирование отдельных функциональных обязанностей врачей среднему медицинскому персоналу. Внедрение новых моделей деятельности. Внедрение новых моделей деятельности;

5. Повышение престижа профессии врача и среднего медицинского работника;

6. Анализ штатных расписаний медицинских организаций, исходя из нормативных требований и потребности населения в оказании медицинской помощи, а также с учетом маршрутизации пациентов;

7. Расширение мер социальной поддержки за счет бюджетных ассигнований бюджета Чеченской Республики, в т.ч. обеспечение жильем.

8. Реализация программ "Земский доктор" и "Земский фельдшер".

I

Крайне низкий КОМК - отрицательная кадровая ситуация, наличие постоянного дефицита кадров. Высокий риск недостижения целевых показателей

ГБУ "Ачхой-Мартановская ЦРБ"

ГБУ "Поликлиника N 5 г. Грозного"

1. Предоставление служебного жилья для медицинских работников, прибывающих в муниципальные образования в полностью готовом виде для заселения (чистое, отремонтированное).

2. Определение четкого количества предоставляемого жилья в муниципальных образованиях (на весь период реализации программы 2020 - 2024).

3. Постоянный мониторинг движения кадров и принятие мер в ситуации оттока кадров с территории.

4. Жесткий и постоянный контроль Министерством здравоохранения Чеченской Республики программных мероприятий с целью устранения дефицита и улучшения показателей укомплектованности кадров.

5. Включение в KPI вопрос кадровой обеспеченности сферы здравоохранения для руководителя органа местного самоуправления.

6. Реализация региональных планов мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда работников, направленных на увеличение доли выплат по окладам в структуре заработной платы до 55 - 60%;

7. Делегирование отдельных функциональных обязанностей врачей среднему медицинскому персоналу. Внедрение новых моделей деятельности. Внедрение новых моделей деятельности;

8. Повышение престижа профессии врача и среднего медицинского работника;

9. Реализация программ "Земский доктор" и "Земский фельдшер".