Действующий

О внесении изменений в постановление Правительства Амурской области от 14 декабря 2020 г. N 849



Таблица N 6



Штатная и среднесписочная численность младшего медицинского персонала (ММП), человек

N

Категория

Январь - сентябрь 2019 г.

Январь - декабрь 2019 г. <*>

1.

Штатная численность ММП

475,25

в том числе:

2.

Штатная численность ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь

13,5

11

3.

Штатная численность ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь

0

0

4.

Штатная численность ММП центральных районных больниц (районных больниц)

464,75

470

5.

Среднесписочная численность ММП

в том числе:

6.

Среднесписочная численность ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь

10,9

11

7.

Среднесписочная численность ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь

0

0

8.

Среднесписочная численность ММП центральных районных больниц (районных больниц)

441,7

441

9.

Коэффициент совместительства ММП

1,0

1,0

в том числе:

10.

Коэффициент совместительства ММП, оказывающего первичную медико-санитарную помощь

0,95

0,95

11.

Коэффициент совместительства ММП, оказывающего скорую медицинскую помощь

0

0

12.

Коэффициент совместительства ММП центральных районных больниц (районных больниц)

1,0

1,0


По итогам проведенного анализа можно сделать вывод, что реализуемые в настоящее время программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер" приносят результаты.


Всего с 2012 по 2018 год заключено 349 договоров о предоставлении единовременной компенсационной выплаты, в том числе 329 - врачи, 20 - фельдшеры (с 2018 года), благодаря чему удалось снизить дефицит врачебных кадров в 18 муниципальных образованиях области. С момента реализации программы "Земский доктор" численность медицинских работников участковой службы увеличилась, что позволило повысить доступность оказываемой медицинской помощи, которая в свою очередь положительно отразилась на показателях здоровья населения. Коэффициент совместительства врачей, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, составляет 1,2 за счет укомплектования в полном объеме поликлинических подразделений областного центра. Вместе с тем коэффициент совместительства врачей центральных районных больниц (районных больниц) составляет 1,3, что составляет на уровне значения в целом по области и выше среднего значения по оказанию первичной медико-санитарной помощи.


Дефицит кадров в отдаленных территориях области остается на высоком уровне. Имеется необходимость в дополнительных мерах, направленных на снижение дефицита врачебных кадров, особенно в отдаленных территориях области.


Аналогичная ситуация складывается в части оказания скорой медицинской помощи.


Ликвидацию дефицита медицинских кадров планируется обеспечить за счет гарантированного трудоустройства молодых специалистов, закончивших обучение по программам ординатуры и аккредитованных специалистов, в том числе обучавшихся по договорам о целевом обучении, за счет предоставления мер социальной поддержки медикам, в том числе: социальной выплаты на строительство и приобретение жилья врачам дефицитных специальностей; ежемесячной денежной компенсации по оплате жилищно-коммунальных услуг; ежемесячной денежной компенсации за наем (поднаем) жилых помещений врачам, работающим на территории муниципальных районов области, врачам дефицитных специальностей государственных медицинских организаций; реализации софинансируемой областью федеральной программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер".


Вместе с тем продолжается усиление комплекса мер социальной поддержки медицинских работников, направленных на устранение дефицита и дисбаланса, а также предотвращение миграции медицинских кадров здравоохранения.


Организован контроль за исполнением обязательства по трудоустройству в медицинские организации лиц, обучавшихся в рамках целевого набора от региона по программам специалитета и ординатуры и еженедельный мониторинг трудоустройства аккредитованных специалистов после окончания медицинских ВУЗов и средних профессиональных организаций.


В рамках проводимых мероприятий по оценке выполнения трудовой функции работниками из числа младшего медицинского персонала, хронометража рабочего времени позволило оптимально использовать кадровый потенциал по данной категории работников и снизить коэффициент совместительства до 1,0 (в целом по области по всем видам помощи коэффициент составляет 1,2).