Действующий

О внесении изменений в Схему территориального планирования Свердловской области, утвержденную Постановлением Правительства Свердловской области от 31.08.2009 N 1000-ПП



Рисунок 2.2.4. Группировка индустриальных парков Свердловской области по уровню конкурентоспособности*

________________
     * Рисунок не приводится. - Примечание изготовителя базы данных.

Группа 1 обладает наивысшей привлекательностью для резидентов. В настоящее время в состав данной группы можно включить только один индустриальный парк Свердловской области - действующий парк "ХимПарк Тагил". Основная цель проекта - развитие локального бизнеса за счет привлечения внешних инвестиций и технологий участников парка, создания благоприятных условий для развития химического производства в едином инфраструктурном комплексе. Перспективы занятия новых позиций на мировом рынке химической продукции связаны с реализацией крупных инвестиционных проектов в рамках Химического Парка "Тагил".


Группа 2 включает в себя следующие по уровню привлекательности парки, которые характеризуются выгодным географическим положением и при обеспечении необходимой инфраструктурой могут быть успешно реализованы. В данную группу вошли промпарки "Титановая долина", "Синарский", "Исетский". Наиболее конкурентоспособной площадкой среди реализуемых парков является "Титановая долина". Как ОЭЗ данная площадка предоставляет резидентам расширенные льготы по федеральным и региональным налогам, кроме того, много значит специфическая отраслевая направленность экономической зоны - титановое и смежные производства, не имеющие конкурентов на территории России. Из проектируемых парков выгодное положение занимают "Исетский" и "Синарский". Парк "Исетский" специализируется на наукоемких отраслях и готов разместить около 25 производственных площадок с созданием кластера производств одного направления, при этом инфраструктурный потенциал площадки позволит в перспективе расширить территорию парка. Специализацией парка "Синарский" являются машиностроение и металлургия. Ввиду отраслевой специализации и наличия якорного резидента эти два промышленных парка имеют малое количество аналогов, что определяет достаточную степень их конкурентоспособности.


Группа 3 включает действующие индустриальные парки, на территории которых можно разместить производство в максимально короткие сроки. Между тем парки данной группы имеют и существенные недостатки: доступные для размещения резидентов площади очень незначительны, цены на участки предельно высоки. К данной группе отнесены индустриальные парки (в порядке снижения привлекательности): "Уралмаш", "Про-Бизнес-Парк", "Березовский". Эти парки расположены в Екатеринбурге и в связи с этим обладают отличной логистической доступностью. Парки не имеют конкретного профиля, поэтому велико количество альтернатив. Индустриальный парк "Березовский" занимает более слабую позицию среди действующих парков из-за плохой обеспеченности инженерной инфраструктурой, в связи с чем его конкурентоспособность резко снижается.


Группа 4, объединяющая реализуемые и проектируемые парки, конкурентные преимущества которых не очевидны, является самой крупной. Реализуемые парки со средними показателями - "Магнитка", "Богословский", "Уральский", "Новосвердловский", "Заречный", "Екатеринбург". Промпарки расположены рядом с растущими населенными пунктами, имеют хорошую логистическую доступность, но обладают достаточно большим количеством альтернатив промышленных парков.


Группа 5. Все парки данной группы находятся на очень ранних стадиях создания. Динамика реализации большинства проектов носит исключительно декларативный характер. Многие входящие в данную группу парки расположены в удаленных от областного центра населенных пунктах. У них нет явного и привлекательного якорного резидента. Объективные параметры парков группы в текущий момент также низко оцениваются инвесторами. В связи с этим успех проектов по созданию этих промпарков будет в большой степени зависеть от способности найти свою нишу на рынке коммерческой и промышленной недвижимости. Промпарки "Новоуральский", "Урал", "Муранитный" остановились на разработке концепции и проектов планировок, сроки строительства инфраструктуры и сдачи объектов в эксплуатацию неизвестны.


Выводы:


Очевидно, что ситуация с формированием и развитием технопарков и индустриальных парков в Свердловской области весьма неоднозначная. Возникают существенные сомнения в их способности широко и надежно выполнять роль центров развития экономики муниципальных образований, градостроительных ядер, вокруг которых будет строиться новая экономика. Особенно это касается муниципалитетов, удаленных от активно развивающихся южных территорий области.


Земельные участки, которые приобретаются собственниками под цели формирования индустриальных парков в удаленных муниципалитетах, могут в течение долгого периода оставаться без движения в смысле строительства и инфраструктуры, что необходимо учитывать при осуществлении проектов развития.