78. Этап завершения проекта включает одно из следующих действий:
1) плановое закрытие проекта;
2) приостановление (прекращение) проекта.
79. Плановое закрытие проекта предполагает осуществление официального завершения всех операций проекта, в том числе документальное оформление закрытия всех работ проекта и окончательное разрешение всех спорных вопросов.
80. Перед завершением проекта руководитель проекта обязан собрать и поместить в архив всю документацию, относящуюся к реализации проекта.
81. При завершении проекта руководителем проекта подготавливается итоговый отчет о реализации проекта (далее - итоговый отчет).
82. Руководитель проекта в течение 21 рабочего дня со дня принятия решения о завершении проекта подготавливает итоговый отчет.
83. Руководитель проекта вносит итоговый отчет, согласованный с куратором проекта, в региональный проектный офис.
Региональный проектный офис в течение 5 рабочих дней со дня внесения итогового отчета в соответствии с абзацем первым настоящего пункта согласовывает итоговый отчет или представляет при необходимости руководителю проекта предложения по доработке итогового отчета.
Доработка итогового отчета осуществляется руководителем проекта в течение 5 рабочих дней со дня поступления предложений по доработке итогового отчета.
После согласования итогового отчета руководитель проекта обеспечивает его внесение в Совет.
84. Совет рассматривает поступивший итоговый отчет и принимает решение:
1) об утверждении итогового отчета;
2) о необходимости доработки итогового отчета с указанием срока его доработки.