"Приложение N 2
к муниципальной программе "Эффективное управление"
ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ
N п/п | Наименование целевого показателя | Единица измерения | 2019 год | Плановое значение целевого показателя (по годам) | |||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
Подпрограмма 1 "Управление имуществом" | |||||||||
Задача 1. Повышение вовлеченности муниципального имущества города в экономический оборот, обеспечение законности деятельности в сфере имущественных отношений, управление имуществом, не являющимся муниципальным, в рамках установленных полномочий органов местного самоуправления | |||||||||
1 | Динамика доходов бюджета города от использования муниципального имущества и его приватизации к базовому периоду (2018 год) | % | 161 | 48,7 | 55,0 | 57,9 | 53,3 | 51,2 | 49,7 |
Подпрограмма 2 "Повышение эффективности муниципального управления" | |||||||||
Задача 1. Внедрение и совершенствование цифровых технологий и платформенных решений в сфере муниципального управления, в том числе в интересах физических и юридических лиц | |||||||||
2 | Доля интегрированных муниципальных информационных систем в единую информационную систему администрации города Иркутска | % | 5 | 12,5 | 25 | 50 | 75 | 100 | 100 |
3 | Доля отказоустойчивой защищенной информационной инфраструктуры в общей инфраструктуре администрации города Иркутска | % | 5 | 16 | 22 | 28 | 33 | 44 | 56 |
4 | Доля муниципальных услуг и сервисов, соответствующих целевой модели цифровой трансформации (предоставление муниципальных услуг без необходимости личного посещения - онлайн) | % | 0 | 0 | 5 | 10 | 17 | 23 | 29 |
Задача 2. Организация развития профессиональных знаний, умений и навыков муниципальных служащих, финансовое обеспечение деятельности учреждений, функционирование которых направлено на развитие совокупности отраслей | |||||||||
5 | Количество муниципальных служащих администрации города Иркутска, прошедших обучение | чел. | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
6 | Количество безработных граждан, привлекаемых через областное государственное казенное учреждение Центр занятости населения города Иркутска, для выполнения оплачиваемых общественных работ в структурных подразделениях администрации города Иркутска | чел. | 190 | 93 | 190 | 190 | 190 | 190 | 190 |
Задача 3. Обеспечение проведения качественной разработки и мониторинга документов стратегического планирования по целеполаганию и прогнозированию | |||||||||
7 | Уровень достижения показателей, установленных вновь разработанной стратегией социально-экономического развития города Иркутска | % | - | - | - | 95 | 95 | 95 | 95 |
".
Заместитель мэра - руководитель аппарата
администрации города Иркутска
А.В.ЮЖАКОВ
Начальник организационного управления
аппарата администрации города Иркутска
С.И.МАШКИНА