Уровень управления/тип отчета о выполнении | Отчет о выполнении плана реализации мероприятий Стратегии | Отчет о выполнении ведомственных планов реализации мероприятий Стратегии | Отчет о ходе реализации и выполнении проектов Стратегии |
Заказчик, Руководитель Стратегии | Утверждение отчета | - | - |
Координационный орган по реализации Стратегии | Согласование отчета | Утверждение отчета | - |
Рабочие межотраслевые группы по приоритетным направлениям | Согласование отчета | Согласование отчета | - |
Проектный офис Стратегии | Подготовка отчета | Подготовка отчета | - |
Основные исполнители Стратегии | - | Утверждение отчета | |
Проектные группы | - | - | Подготовка отчета |
3. Основные процедуры мониторинга хода реализации Стратегии:
а) сбор и верификация данных о выполнении Стратегического плана в соответствии с утвержденными нормативными документами и регламентами:
- рассылка офисом мониторинга Стратегии уведомлений исполнителям мероприятий о необходимости представления отчетных данных (с заполненными формами для представления отчетности);
- сбор представляемой исполнителями Стратегии отчетности, в том числе по фактически выполненным работам, а также предложений по изменениям календарных планов;
- оценка полноты и корректности отчетных данных, формирование и рассылка запросов на исправление и представление дополнительной информации, получение исправленных данных;
- сбор статистической и социологической информации для определения целевых индикаторов и расчета контрольных показателей;
- формирование аналитической информации для представления отчетных данных (мониторинг исполнительской дисциплины);
б) анализ отклонений: оценка "план-факт" хода реализации Стратегического плана, прогноз достижения значений целевых индикаторов;
в) формирование отчетности:
- формирование регулярной отчетности;
- подготовка отчетов по запросу.
4. Прогнозирование достижения/недостижения плановых значений целевых показателей реализации Стратегии при мониторинге хода ее выполнения осуществляется с использованием экономико-математических методов, применение которых позволяет определить:
- соотношение объема фактически выполненных работ и планового объема работ на отчетную дату по каждому показателю;