Действующий

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития муниципального образования "Город Киров" на период до 2035 года



Таблица 28. Матрица SWOT-анализа по всем направлениям муниципального образования "Город Киров"

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Выгодное экономико-географическое положение.

2. Рост численности жителей.

3. Привлекательность для населения области и северных регионов.

4. Высокий уровень высших учебных заведений широкого профиля.

5. Высокая концентрация человеческого капитала области.

6. Активное гражданское общество.

7. Невысокий уровень социальной напряженности.

8. Конкурентоспособные производства.

9. Рост инвестиций.

10. Инновационные кластеры.

11. Развитая пищевая промышленность.

12. Развитие розничной торговли

1. Диспропорции демографической среды.

2. Отток образованных и квалифицированных кадров.

3. Невысокий уровень доходов населения.

4. Административные барьеры.

5. Инфо-инвестиционный дефицит.

6. Отсутствие бренда города.

7. Недостаток туристической инфраструктуры.

8. Неудовлетворительное состояние транспортной инфраструктуры.

9. Недостаточный уровень развития доступной среды.

10. Низкое качество ЖКХ.

11. Малая степень цифровизации.

12. Неаттрактивность городского пространства.

13. Недостаток территории для развития.

14. Низкая производительность труда.

15. Экологическая обстановка.

16. Зависимость ряда предприятий от государственного заказа

Возможности

Угрозы

1. Акцент на инвестиционную привлекательность и внутренние инвестиции.

2. Развитие "зеленых" технологий.

3. Развитие территориальных кластеров.

4. Высокий потенциал цифровизации.

5. Привлечение ресурсов в рамках проектов федерального и регионального уровней.

6. Развитие муниципально-частного партнерства.

7. Развитие Кировской агломерации.

8. Экспорт образовательных услуг.

9. Развитие технологичных производств VI технологического уклада.

10. Брендинг территории.

11. Повышение социальной ответственности бизнеса.

12. Привлечение граждан к городскому управлению.

13. Формирование эффективной бюджетной политики

1. Усиление конкурентных преимуществ соседних регионов и крупных городов.

2. Снижение инвестиционного спроса и обострение территориальной конкуренции на рынке капитала.

3. Нарастание геополитической напряженности и санкции.

4. Недостаток квалифицированных кадров.

5. Демографические проблемы.

6. Увеличение административных барьеров.

7. Продолжение национально-экономической стагнации.

8. Рост социальной напряженности.

9. Ухудшение экологической обстановки.

10. Миграционный отток населения на более привлекательные территории.

11. Транспортно-логистические проблемы.

12. Потеря конкурентоспособности товаров местных производителей.

13. Негативный имидж города