Исполнение поставленных целей и задач, достижение индикаторов социально-экономического развития города возможно при использовании системы правовых, организационных, финансово-экономических, информационных механизмов реализации Стратегии.
Основным правовым механизмом выполнения Стратегии является разработка и применение муниципальных нормативных правовых актов, ориентированных на координацию деятельности исполнителей Стратегии и создание институциональной основы для опережающего развития города и приумножения человеческого капитала.
К организационным механизмам реализации Стратегии относятся инструменты программно-целевого управления, реализуемые мэрией города, ее структурными подразделениями, муниципальными предприятиями и учреждениями, научным и бизнес-сообществом, общественными организациям и жителями города.
Финансово-экономические механизмы выполнения Стратегии включают:
- муниципально-частное партнерство;
- концессионные соглашения;
- механизмы защиты и поощрения капиталовложений через заключение соответствующих соглашений с инвесторами на региональном уровне с привлечением местной власти;
- инструменты налоговых преференций, субсидирования и имущественной поддержки бизнеса, сформированные на местном и региональном уровнях;
- бюджетные ассигнования на реализацию муниципальных программ в составе местного бюджета.
Информационными механизмами являются:
- изучение общественного мнения (социологические исследования, "горячие линии", мониторинг социальный сетей и т.п.);
- продвижение позитивного образа города, информирование потенциальных инвесторов;
- своевременная, объективная и доступная для широкого круга лиц отчетность о результатах реализации стратегических документов.
Для достижения целей и задач Стратегии используются программно-целевые механизмы планирования и исполнения бюджета. Муниципальные программы в период реализации Стратегии в приоритете должны быть ориентированы на следующие направления деятельности местной власти: