6.1. На основании утвержденных проектных документов: паспорта проекта (программы) и плана управления проектом (программой) руководитель проекта (программы) организует исполнение проекта (программы), а также разрешение технических, административных и организационных вопросов, возникающих в ходе реализации проекта (программы).
6.2. Реализация проекта включает организацию исполнения мероприятий/работ проекта, контроль выполнения мероприятий/работ, приемку результатов проекта.
6.3. Реализация программы включает в себя организацию исполнения проектов и иных мероприятий, входящих в ее состав, а также контроль выполнения мероприятий/работ, включенных в состав проектов.
6.4. Участники проекта (программы) под управлением руководителя проекта (программы) осуществляют исполнение мероприятий/работ проекта (программы), достижение ключевых событий (вех) и результатов проекта (программы) в соответствии с проектными документами и документально их фиксируют, а также обеспечивают актуальность информации о ходе реализации проекта (программы).
6.5. Участники проекта (программы), ответственные за выполнение мероприятий/работ проекта (программы), достижение ключевых событий (вех), результатов проекта (программы), не позднее плановой даты выполнения мероприятия/работы, достижения ключевого события (вехи), результата представляют в ИСУП информацию о реализации проекта (программы), содержащую сведения о выполнении соответствующих мероприятий/работ, достижении соответствующих ключевых событий (вех) и результатов проекта (программы), в соответствии с проектными документами.
6.6. Подтверждение достоверности информации о реализации проектов (программы) осуществляется на основании данных федеральных органов исполнительной власти, ОИВ, иных органов и организаций, осуществляющих функции по выдаче и (или) регистрации соответствующих документов (прав, действий, фактов хозяйственной деятельности) либо функции по контролю (надзору) в соответствующей сфере деятельности.
6.7. Руководитель проекта (программы) обеспечивает своевременное представление всеми участниками проекта (программы) в ИСУП информации о реализации проекта (программы).
6.8. В ходе реализации проекта (программы) осуществляются мониторинг, плановые оценки и иные контрольные мероприятия.
6.9. Мониторинг и контроль реализации проектов (программ) осуществляются с использованием ИСУП.
6.10. Мониторинг и контроль реализации проекта (программы) представляют собой систему мероприятий по измерению его фактических параметров, расчету отклонения фактических параметров от плановых, выявлению рисков проекта (программы), анализу их причин и принятию решений по их минимизации, прогнозированию хода реализации проекта (программы), принятию управленческих решений по определению, согласованию и реализации возможных корректирующих воздействий.
6.11. Мониторинг реализации проекта (программы) осуществляется начиная с принятия решения об утверждении плана управления проектом (программой) и завершается в момент принятия решения о завершении проекта (программы).
6.12. Мониторинг реализации проекта (программы), включая подготовку отчетов, осуществляется с учетом методических указаний Совета и (или) методических рекомендаций регионального проектного офиса в сфере проектной деятельности.
6.13. В ходе мониторинга реализации проекта (программы) формируются ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные отчеты.
6.14. В ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные отчеты включается информация о реализации проекта (программы), содержащая сведения о выполнении мероприятий/работ проекта (программы), достижении ключевых событий (вех), результатов проекта (программы) и исполнении бюджета проекта (программы).