N п/п | Уровень контроля | Статус | Наименование результата, контрольной точки, мероприятия | Срок реализации | Ответственный исполнитель | Комментарий | |
план | факт/прогноз | ||||||
1. | (указывается результат проекта) | ||||||
1.1. | (указывается контрольная точка, являющаяся итогом выполнения ряда мероприятий проекта) | ||||||
1.1.1. | (указываются мероприятия, реализация которых направлена на достижение контрольной точки и результата проекта) |
1. Титульный лист отчетности содержит:
информацию о фактической дате формирования отчета по проекту в формате "ДД.ММ.ГГГГ", наименовании проекта, фамилии и инициалах руководителя проекта;
подпись руководителя проекта (ежемесячный отчет);
сведения об утверждении отчета по проекту проектным комитетом с указанием реквизитов протокола (за первый квартал, полугодовой, за 9 месяцев, годовой отчет).
В разделе "Общий статус реализации" проекта на титульном листе отчетности указывается цветовая индикация, характеризующая статус реализации проекта в разрезе рисков, показателей, бюджета, результатов, контрольных точек.
Общий статус реализации проекта определяется руководителем проекта (руководителем рабочей группы) исходя из статусов, содержащихся в разделах и соответствующих подразделах отчета по проекту.
Используемая в разделах отчета по проекту цветовая индикация соответствует следующим статусам реализации проекта:
зеленый индикатор - отсутствие отклонений, проблемы и риски отсутствуют, дополнительные решения не требуются;
желтый индикатор - наличие некритических отклонений, выявлены проблемы и риски, решение которых находится в зоне полномочий руководителя проекта;
красный индикатор - наличие критических отклонений, выявлены проблемы и риски, решение которых находится вне зоны полномочий руководителя проекта. Требуется подготовка проекта решения проектного комитета, президиума Совета или Совета в соответствии с уровнем контроля согласно утвержденному паспорту соответствующего проекта;
серый индикатор - сведения не представлены.
В случае если статус реализации проекта носит прогнозный характер, то соответствующий цветовой индикатор указывается в заштрихованном виде в соответствующей цветовой индикации.
2. В разделе "Ключевые риски" приводится описание рисков, не позволяющих достичь ключевых параметров проекта.