ГОСТ Р ИСО 18828-3-2020 Системы промышленной автоматизации и интеграция. Стандартизированные процедуры проектирования производственных систем. Часть 3. Информационные потоки в процессах производственного планирования

     5.1 Информационный поток "Перечень операций" и "Планирование процессов"

Основной информационный поток для описания перечня операций или планирования процессов включает два информационных объекта, первый из которых называют "Предварительная информация для перечня операций" и который содержит необходимые для планирования предварительные условия. Данный объект имеет одно состояние и далее в процессе планирования не рассматривается. Второй информационный объект называют "Перечень операций", в процессе планирования он может принимать различные состояния, причем каждое состояние преобразует данные из предыдущего состояния и вносит в него дополнительную информацию (или объединяет их состояния в последующее состояние информационного объекта). На рисунке 4 изображены десять различных состояний информационного объекта "Перечень операций" (Operation list).

Рисунок 4 - Состояния информационного объекта "Перечень операций"

Примечание - Изображенные на рисунке 4 состояния более подробно рассмотрены в приложениях B и C.

Каждому состоянию присваивается уникальный идентификатор, который соответствует конкретной схеме классификации. Буква "D" обозначает тип информации (в данном случае "данные"). Первая цифра идентификатора относится к информационному объекту, вторая цифра - к текущему этапу планирования, а третья цифра - к номеру текущей версии информационного объекта и, соответственно, к состоянию информационного объекта.

5.1.1 Этап концептуального планирования

Рисунок 5 - Этап концептуального планирования информационного потока "Перечень операций"

На основе предварительной информации (см. D1.1.1 на рисунке 5), которая получена из различных источников, на этапе концептуального планирования формируют начальный концептуальный перечень операций (D2.1.4).

Для начала выполнения этапа концептуального планирования и определения перечня требуемых операций необходимо получить следующую предварительную информацию:

- о продукции (деталях, сборных узлах);

- количестве единиц продукции;

- применяемых технологиях (например, сварки, фрезеровки, штамповки и т.п.);

- дополнительной информации о "коричневых" месторождениях (доступных месторождениях на поздней стадии разработки);

- дополнительной информации о неосвоенных "зеленых" месторождениях (например, о применимых ресурсах);

- базе данных с информацией о времени доступности производственных мощностей (например, времени выполнения операций).

Упомянутые выше предварительные условия, необходимые для планирования, определяют начальный перечень операций. Перечень требуемой информации получают по результатам предварительного определения этапов процесса (A1.1.2). На следующем этапе разработки концепций производства (A1.1.3) перечень операций дополняют начальным перечнем операций, что приводит к получению расширенного концептуального перечня операций (D2.1.3). Оценка ориентировочных затрат на производство (A1.1.4), основанная на данных, которые связаны с концептуальным перечнем операций, позволяет вводить эти затраты в расширенный концептуальный перечень операций (D2.1.4).

Последний вариант на этапе концептуального планирования, как правило, содержит четыре-пять альтернативных перечней операций, необходимых для изготовления детали/сборочного узла. Этот вариант также позволяет определять время обработки на каждом альтернативном перечне операций (например, фрезерование - в течение 4 мин, механическая обработка - в течение 3 мин и т.п.) и передавать данную информацию на этап предварительного планирования.

5.1.2 Этап предварительного планирования