Как показано в таблице 2, существует множество различных функций и опций для выбора структуры проекта по оценке инновационного менеджмента. При этом организация должна принимать в расчет прогнозируемые результаты, необходимые усилия, имеющийся опыт и время выполнения IMA-оценки, а при выполнении следующей IMA-оценки также и возможность доступа к проверенным на практике средствам выполнения этой оценки.