Реализация мероприятий муниципальной программы связана с различными рисками, как обусловленными внутренними факторами и зависящими от ответственного исполнителя, соисполнителей и участников муниципальной программы (организационные риски), так и относящимися к внешним факторам (риски изменения законодательства, экономические риски, риски финансового обеспечения). Комплексная оценка рисков приведена в таблице:
N п/п | Описание рисков | Мероприятия Программы | Меры по снижению рисков |
1. | Риски изменения законодательства | ||
1.1. | Изменения федерального и регионального законодательства в сфере реализации муниципальной программы | 1.2, 1.5, 1.6, 2, 4.4, 4.5, 4.6, 5.1, 6, 9, 10.1, 10.2, 16, 17 Приложения N 1 к Программе | Осуществление мониторинга изменения федерального и регионального законодательства с оценкой возможных последствий. Актуализация нормативно-правовых актов в сфере жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства |
2. | Экономические риски | ||
2.1. | Влияние общей экономической ситуации в Российской Федерации на показатели эффективности реализации муниципальной программы | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.6, 2, 4.1.1, 4.1.2, 4.2.1, 4.2.2, 4.4, 5.1, 8, 9, 10.1, 10.2, 13, 14, 15, 17 Приложения N 1 к Программе | Осуществление мониторинга экономической ситуации в Российской Федерации с оценкой возможных последствий. Актуализация муниципальной программы |
3. | Финансовые риски | ||
3.1. | Риск недостаточной обеспеченности финансовыми ресурсами мероприятий муниципальной программы | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.6, 1.7, 2, 3, 4.1.1, 4.1.2, 4.2.1, 4.2.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7, 5, 5.1, 6, 8, 9, 10.1, 10.2, 13, 14, 15, 16, 17 Приложения N 1 к Программе | Мониторинг и оценка эффективности программных мероприятий с целью возможного перераспределения средств внутри муниципальной программы |
4. | Административные риски | ||
4.1. | Несвоевременное принятие управленческих решений в сфере реализации муниципальной программы | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 2, 3, 4.1.1, 4.1.2, 4.2.1, 4.2.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7, 5, 5.1, 6, 7, 8, 9, 10.1, 10.2, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 Приложения N 1 к Программе | Оперативное реагирование на выявленные недостатки в процедурах управления, контроля и кадрового обеспечения реализации муниципальной программы |
5. | Непредвиденные риски | ||
5.1. | Резкое ухудшение состояния экономики вследствие финансового и экономического кризиса; природные и техногенные катастрофы и катаклизмы | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 2, 3, 4.1.1, 4.1.2, 4.2.1, 4.2.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7, 5, 5.1, 6, 7, 8, 9, 10.1, 10.2, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 Приложения N 1 к Программе | Осуществление прогнозирования социально-экономического развития с учетом возможного ухудшения экономической ситуации |
(таблица в ред. Постановления Администрации города Южно-Сахалинска от 04.09.2023 N 2512-па)
Таким образом, из вышеперечисленных рисков наибольшее отрицательное влияние на реализацию муниципальной программы могут оказать финансовые и непредвиденные риски, которые содержат угрозу срыва реализации муниципальной программы. Поскольку в рамках реализации муниципальной программы практически отсутствуют рычаги управления непредвиденными рисками, наибольшее внимание будет уделяться управлению финансовыми рисками.