Ключевыми инструментами реализации Стратегии являются:
государственные программы Курской области;
муниципальные программы города Курска;
план мероприятий подготовки празднования 1000-летия города Курска.
Основой механизма реализации Стратегии являются программно-целевой и проектный методы.
Программно-целевой метод.
В части управления муниципальными программами рекомендуются следующие инициативы по пяти основным направлениям:
1. Управление портфелем программ - разработка новых или корректировка текущих муниципальных программ с учетом приоритетных направлений развития Курска.
2. Управление жизненным циклом программ:
на стадии инициации и разработки: открытый консультативный процесс со всеми заинтересованными подразделениями;
на стадии реализации: внесение корректировки в программы в течение финансового года, ежеквартальный мониторинг реализации программ с подготовкой отчетов;
на стадии оценки: принятие управленческих решений по результатам оценки, распределение бюджетных средств между программами исходя из достигнутых результатов и приоритетов развития.
3. Управление качеством программ:
выработка целевых показателей для выполнения поставленных программами задач;