SO (Как сильные стороны могут быть использованы для реализации возможностей) | WO (Как слабые стороны мешают реализации возможностей) |
1. Уникальное разнообразие условий и ресурсов в сочетании с транспортной доступностью позволяют предлагать туризм и отдых в республике в течение всего года, сократив фактор сезонности. Это окажет положительное влияние на прибыльность бизнеса, жизнеспособность индустрии туризма в долгосрочной перспективе и в привлечении инвестиций. 2. Продолжение федеральной государственной поддержки туристско-рекреационных объектов в республике позволит увеличить инвестиционную привлекательность этой сферы. 3. Наличие позитивных устойчивых ассоциативных представлений и брендов республики будет способствовать быстрому продвижению новых курортных и туристских брендов, новых турпродуктов. 4. Наличие взаимоувязанных документов стратегического развития и территориального планирования на всех уровнях, высокая степень заинтересованности администрации республики в достижении положительных результатов в развитии туристско-рекреационного комплекса будет способствовать построению эффективной вертикали "республика - муниципалитеты - предприятия туриндустрии" для согласованных действий по рекламе, развитию территорий и продвижению турпродуктов. 5. Продолжение развития сегмента семейного и детского отдыха в соответствии с маркетинговой и рекламной стратегией. 6. Разнообразие ценовых предложений, возможность сочетания лечения, оздоровления, активного и пляжного отдыха, экскурсий и других видов туризма способствует развитию агротуризма | 1. Сезонность предоставляемых услуг уменьшает поток финансовых ресурсов, необходимых для развития туризма и рекреации в республике. 2. Низкий уровень квалификации трудовых ресурсов отрицательно сказывается на имидже республики, качестве предоставляемых услуг и, соответственно, потоке туристов. 3. Медленное развитие инфраструктуры отстает от роста турпотока и снижает удовлетворенность посетителей отдыхом в целом. 4. Высокие антропогенные и техногенные нагрузки на отдельные природно-рекреационные комплексы республики, отсутствие современных мощностей по переработке отходов ведет к ухудшению экологической ситуации, что снижает привлекательность и конкурентоспособность туристско-рекреационного комплекса республики. 5. Неурегулированность ряда вопросов в неорганизованном "частном" секторе, отсутствие единых стандартов обслуживания ведет к снижению качества услуг. 6. Снижена эффективность принятия решений в планировании инвестиционных проектов в сфере туризма |
ST (Какие сильные стороны необходимо сохранять для предотвращения угроз) | WT (Что необходимо сделать для предотвращения кризисных явлений, вызванных проявлением слабых сторон в условиях действия соответствующих угроз) |
1. Используя уникальное разнообразие условий и ресурсов, позиционировать новые виды отдыха, активно развивать экологический, экстремальный, этнографический и др. туризм. 2. Строительство транспортной инфраструктуры. 3. Развитие инженерного обеспечения туристско-рекреационных зон необходимо осуществлять путем реконструкции и капитального ремонта существующих систем в сочетании с созданием современной сети инженерных коммуникаций, вводимых в строй в рамках планируемого строительства и реализации инвестиционных проектов. 4. Дополнительное целенаправленное развитие туристской инфраструктуры и индустрии, ориентированной на транзитный турпоток и экскурсантов. 5. Строительство и реконструкция средств размещения для различных сегментов потребителей, сохранение разнообразия ценовых предложений. 6. Усиление вертикали "республика - муниципалитеты - предприятия туриндустрии" для согласованных действий, использование консолидированного рекламного бюджета | 1. Повышение уровня квалификации трудовых ресурсов для предоставления высококачественного обслуживания. 2. Развитие туристской инфраструктуры и средств размещения высокого уровня обслуживания. 3. Для защиты территории республики от загрязнения окружающей среды необходимо совершенствование и реконструкция системы обработки сточных вод и утилизации твердых отходов. 4. Работа с транспортными структурами по снижению стоимости проезда (скидки для туристских групп, семейные скидки). 5. Работа с туроператорами по расширению рынка сбыта турпродукта Республики Бурятия. 6. Комплексное использование туристско-рекреационного потенциала республики с целью перераспределения турпотока и сокращения его неоправданной концентрации с повышенными антропогенными нагрузками в районе природно-рекреационных комплексов озера Байкал |